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Nicolas Calvo, coach certifié. Comment savoir si on a des talents ?

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recherche de talents et RH

Photo Nicolas Calvo

Nicolas Calvo, coach certifié et formateur, nous donne des astuces pour déceler ses talents et les faire valoir dans sa vie professionnelle, tout comme dans un recrutement.

Les RH parlent de plus en plus de leur "recherche de talents". Mais qu'entend t-on derrière? A t-on tous des talents? Peu ou pas diplômé, jeune diplômé, expérimenté, comment révéler ses talents pour trouver un emploi et les mettre à profit lors de ses entretiens de recrutement. 

Après avoir assisté à un atelier sur ce sujet à destination des personnes en recherche d'emploi, nous avons voulu vous transmettre ses idées motrices.



Pourriez-vous vous présenter à nos utilisateurs en quelques mots ?

Je m'appelle Nicolas Calvo. Je suis coach professionnel certifié et formateur spécialisé dans la confiance en soi et le développement des talents. Après 8 ans d'expérience en tant que comptable, j'ai fait de ma passion pour les relations humaines mon métier. J'y consacre maintenant toute mon énergie et expérimente chaque jour que faire ce que l'on aime est possible et gage de performance. Je suis également à l'initiative du site communicationgagnante.com, un blog sur le thème : mieux communiquer pour mieux vivre ensemble.



On entend de plus en plus parler de la recherche de « talents » de la part des recruteurs. Selon vous, tout le monde peut-il se sentir concerné et en possession de talents ?

Nous avons TOUS une personnalité singulière et unique, par conséquent des aptitudes et des capacités qui nous sont propres ! La difficulté avec la notion de « talent », c'est que nous en avons rarement conscience. Et le risque est de passer à côté. Seulement 20% d'entre nous les exploiteraient. 33% seraient capables de définir leurs atouts et leurs faiblesses. D'où la nécessité de se pencher sur tous nos leviers personnels de réussite et de performance, pour s'appuyer dessus, et par la suite déployer tout notre potentiel de développement.



Pourquoi est-il si difficile d'identifier ses propres « talents », ses atouts ?

L'une des premières raisons est que nous n'avons pas été éduqués à mettre en avant nos « talents » et nos qualités. A l'école, pour réussir, il faut être bon partout. Hors, le danger à terme est d'être bon partout, mais jamais bon dans un domaine spécifique qui nous plait vraiment. A mon sens, il est urgent de mettre en place des plans d'action pour que les jeunes et les adultes trouvent leur place dans la société, plutôt que de trouver un travail qui est vécu comme une contrainte, un peu comme le fait, avec succès, le Danemark. Et cela doit passer par le déploiement des talents de chacun.



Comment peut-on les identifier ? Comment procéder ?

Pour détecter si nous avons du « talent » dans un domaine précis, la première chose à faire c'est de prendre conscience que nous en avons. Et pour faciliter ce processus, on peut, par exemple, lister 2 ou 3 situations de notre vie personnelle ou professionnelle dans lesquelles nous nous sommes sentis pleinement nous-même et plein d'énergie. L'objectif ici est d'aller chercher nos atouts cachés. Et après, se poser la question : « Quels sont les talents et les compétences que nous avons mis en œuvre dans ces différentes situations ? ».

Réflechir en considérant ce que l'on aime faire, ce que l'on aime apprendre, parce que cela nous donne une énergie folle et l'on en est que plus performant. Autrement dit, quelles activités aimez-vous faire? Qu'apprenez-vous vite à faire? Que les autres vous renvoient-ils de vous de manière positive?



Lors d'une recherche d'emploi on peut être amené à douter de soi. Si on est trop ou pas assez diplômé, qu'on ne retient pas nos candidatures... Comment peut-on gérer ces moments de doutes pour garder le cap ?

Douter de soi n'est pas « mauvais », il nous permet aussi de réajuster notre stratégie de recherche d'emploi et notre posture lors des entretiens que nous avons passés. En revanche, si le doute se transforme en dévalorisation permanente, à terme nous perdons confiance en nous. Nous passons la plupart de notre temps à nous dévaloriser et à nous juger, mais il faut se rappeler que la décision finale pour votre embauche ne dépend pas que de vous ! Se rappeler que nous ne sommes pas responsables à 100% de ce qui nous arrive est très apaisant et permet aussi de relativiser la situation.



Nous y sommes : l'entretien de recrutement. Comment peut-on montrer à son interlocuteur ses talents ? Comment se différencier par rapport aux autres candidats ?

Soyez vous-même, ni plus, ni moins !

L'une des choses que l'on oublie très souvent, c'est que 93% de notre communication est non verbale ! C'est-à-dire que notre posture, nos gestes, l'intonation et le son de votre voix comptent plus que les mots ! Alors, armez-vous d'un sourire, regardez votre interlocuteur dans les yeux et évitez de gesticuler sur votre chaise. Montrez à votre interlocuteur en quoi vous êtes une personne unique, singulière et motivée pour lui donner envie de vous recruter. Parlez de vous mais pas de votre CV.



Quels conseils donneriez-vous à nos utilisateurs ?

La recherche d'emploi n'est pas un long fleuve tranquille. L'objectif, selon moi, est de ne pas rester isolé. Pour cela, il est nécessaire de sortir et de rencontrer du monde dans des salons, des journées portes ouvertes, dans des fédérations professionnelles,…. Chaque personne que vous connaissez ou que vous rencontrez a elle-même son propre réseau, et elle peut facilement vous aider à rencontrer quelqu'un qu'elle connaît et qui pourra vous aider dans votre recherche. Selon moi, la clé c'est l'activation et le développement de votre réseau ! 


Merci Nicolas, d'avoir répondu à toutes nos questions!



04/02/2015
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