Pmo - grand programme aéronautique h/f

Notre client est une jeune entreprise aéronautique française implantée dans le
sud de la France, fondée par des anciens pilotes de chasse et des dirigeants
issus de grands noms de l'industrie aéronautique (notamment Daher, Latécoère,
Sabca ou encore Bombardier).

L'entreprise porte un projet industriel ambitieux : concevoir et produire un
nouvel avion bombardier d'eau amphibie de dernière génération, capable de
répondre à la montée en puissance des incendies de forêt à l'échelle mondiale.

Son programme phare, un hydravion innovant combinant puissance, vitesse et
intelligence embarquée, vise à redéfinir les standards du secteur en matière de
sécurité, durabilité et performance opérationnelle. Soutenue par d'importants
financements publics et privés, ainsi que par un partenariat stratégique avec un
grand groupe aéronautique européen, la société s'inscrit dans une trajectoire de
croissance rapide, avec un programme d'investissement de plus d'un milliard
d'euros d'ici 2028. MISE EN PLACE ET GOUVERNANCE DU PMO :

* Assurer la supervision, la gouvernance et le soutien centralisés pour
l'ensemble des projets du portefeuille aéronautique.
* Développer et mettre en oeuvre des politiques, procédures et normes PMO
conformes aux meilleures pratiques du secteur, aux exigences réglementaires
et aux objectifs organisationnels.
* Définir et appliquer des cadres de gouvernance, des contrôles de projet et
des indicateurs de performance pour suivre et rendre compte des résultats du
programme.

SOUTIEN À LA GESTION DE PROGRAMME ET DE PROJET :

* Fournir des conseils, des formations et un appui aux chefs de projet et aux
équipes sur les méthodologies, outils et bonnes pratiques en gestion de
programme.
* Soutenir les activités d'initiation, de planification, d'exécution, de suivi
et de clôture des projets afin de garantir leur livraison dans les délais, le
périmètre et le budget impartis.
* Réaliser régulièrement des revues, évaluations et audits de projets pour
analyser leur santé, identifier les risques et mettre en oeuvre les actions
correctives nécessaires.

GESTION DU PORTEFEUILLE ET REPORTING :

* Gérer le portefeuille de programmes aéronautiques, incluant la priorisation,
l'allocation des ressources et l'alignement avec les objectifs stratégiques.
* Élaborer et maintenir des tableaux de bord, rapports et indicateurs clés de
performance (KPI) pour suivre les progrès, les jalons et les résultats
financiers du programme.
* Préparer des présentations et rapports de niveau exécutif pour communiquer
l'état du programme, les enjeux et les recommandations à la direction et aux
parties prenantes.

GESTION ET ATTÉNUATION DES RISQUES :

* Mettre en place des processus et procédures de gestion des risques pour
identifier, évaluer, hiérarchiser et atténuer les risques des programmes et
projets.
* Déployer des stratégies de réponse et des plans de contingence pour minimiser
les impacts potentiels sur les objectifs et livrables du programme.
* Promouvoir une culture de sensibilisation et de gestion proactive des risques
au sein des équipes et des parties prenantes.

ASSURANCE QUALITÉ ET AMÉLIORATION CONTINUE :

* Mettre en oeuvre des processus de gestion et d'assurance qualité garantissant
la conformité aux normes aéronautiques, exigences réglementaires et attentes
clients.
* Piloter des initiatives d'amélioration continue au sein du PMO et dans les
pratiques de gestion de programme afin d'optimiser l'efficacité, la
performance et la satisfaction des parties prenantes.
* Animer des sessions de retour d'expérience, de partage de connaissances et de
diffusion des meilleures pratiques pour renforcer les capacités
organisationnelles et les résultats des projets.

ENGAGEMENT ET COMMUNICATION AVEC LES PARTIES PRENANTES :

* Servir de point de contact principal pour toutes les questions, escalades et
communications liées au PMO auprès des parties prenantes internes, clients
externes et autorités réglementaires.
* Favoriser des relations collaboratives avec les sponsors du programme, les
responsables fonctionnels et les équipes transverses afin d'assurer
alignement, transparence et prise de décision efficace.
* Gérer les attentes des parties prenantes, résoudre les conflits et négocier
les accords nécessaires à la réussite du programme et à la satisfaction des
parties concernées.