Définition et Déploiement Stratégique de la Politique Achats Moyens Généraux & Immobilier :
Pilotage de la Stratégie :Élaborer, définir et mettre en œuvre une politique achats innovante et performante, alignée avec la stratégie globale de la Maison et les objectifs de Christian Dior Couture SA. Cela inclut l'analyse des besoins, la segmentation du marché fournisseurs, et la formalisation de stratégies par catégorie d'achats.
Optimisation et Innovation :Identifier proactivement les leviers de performance (réduction des coûts, amélioration de la qualité des services, optimisation des délais, intégration de l'innovation et des enjeux RSE) et proposer des approches disruptives pour les achats de votre périmètre.
Veille et Tendances :Assurer une veille technologique et concurrentielle constante sur le marché des fournisseurs des Moyens Généraux et de l'Immobilier pour anticiper les évolutions et saisir les meilleures opportunités.
Management et Développement d'Équipe :
Leadership Inspirant :Manager, encadrer et animer une équipe de deux collaborateurs directs, en favorisant le développement de leurs compétences, leur autonomie et leur montée en expertise.
Performance Collective :Fixer des objectifs individuels et collectifs stimulants, assurer le suivi régulier des performances et organiser des revues d'équipe constructives pour maintenir un haut niveau d'engagement et d'efficacité.
Partenariat Stratégique avec les Clients Internes et Externes :
Conseil et Expertise :Devenir le partenaire privilégié et l'expert achats pour la Direction Gestion Immobilière et Moyens Généraux, mais aussi pour les autres Directions de Christian Dior Couture ayant des besoins indirects. Vous conseillerez et apporterez des solutions adaptées et innovantes à leurs problématiques.
Compréhension des Besoins :Construire une relation de confiance avec les différentes parties prenantes internes pour comprendre en profondeur leurs besoins opérationnels et stratégiques, et traduire ces besoins en cahiers des charges achats précis et pertinents.
Gestion des Relations Fournisseurs :Gérer l'intégralité du processus de sélection et de contractualisation avec les fournisseurs stratégiques (RFI, RFP, négociations complexes, co-rédaction avec la Direction Juridique et suivi de contrats, gestion des litiges). Établir des partenariats durables et performants.
Optimisation des Processus Achats et Garantie de la Performance :
Excellence Opérationnelle :Piloter et garantir l'application rigoureuse des processus et procédures, développer des outils achats en collaboration avec la PMO. Contribuer activement à leur amélioration continue pour fluidifier les opérations et optimiser l'efficience.
Gestion des Risques :Mettre en place et suivre des tableaux de bord de performance achats (KPIs), identifier les risques fournisseurs et opérationnels, et proposer des plans d'action correctifs.
Reporting Stratégique :Rapporter régulièrement à la Directrice des Achats sur l'avancement des projets, les performances atteintes et les pistes d'amélioration, en contribuant ainsi à la performance globale de Christian Dior Couture SA.
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