1. Élaboration du plan d'action commercial national - Identifier les forces, faiblesses, opportunités de marché et menaces concurrentielles. - Déterminer les secteurs d'activités porteurs, les produits et services à développer, en cohérence avec les spécificités de nos métiers adaptés. - Définir, en lien avec la direction, les orientations stratégiques du plan d'action commercial national (objectifs, moyens, cibles). - Développer et piloter les stratégies grands comptes et les plans de prospection, en favorisant les synergies avec les autres secteurs de l'association. 2. Pilotage et mise en oeuvre de la politique commerciale - Assurer le pilotage fonctionnel des équipes commerciales nationales et locales. - Coordonner les ressources et moyens commerciaux au service des objectifs fixés. - Mettre en place des outils de suivi, d'analyse et de pilotage des différents marchés. - Animer, conseiller et accompagner la force commerciale sur le terrain. - Participer à des négociations stratégiques ou à des rendez-vous clients à fort enjeu. - Fixer les objectifs commerciaux (quantitatifs et qualitatifs) et en contrôler la réalisation. - Analyser et remonter les résultats auprès de la direction nationale. 3. Développement du chiffre d'affaires et partenariats - Piloter et participer à des actions ciblées de développement commercial, notamment pour soutenir les établissements en difficulté. - Développer de nouveaux partenariats commerciaux et institutionnels. - Renforcer la notoriété et la visibilité du réseau APF Entreprises à travers des actions de communication et de représentation. - Assurer une veille concurrentielle et sectorielle pour anticiper les évolutions du marché.
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