En qualité de Manager de Transition, vous intervenez sur les 3 piliers suivants :
Achats directs & indirects :
* Matières premières
* Consommables : MRO, packaging
* Contrats de prestations
* CAPEX, frais généraux, transports
Pilotage stratégique :
* Relecture et structuration des portefeuilles
* Mise en place d'une organisation achats efficace
* Intervenir dans la période de construction budgétaire en collaboration avec le Responsable Financier
Outils & reporting :
* Utilisation impérative de SAP
* Suivi des dépenses (spend analysis à construire)
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