Manage une équipe achats sur les périmètres mécano-soudure, découpe, usinage. Définit et pilote la stratégie achats sur le périmètre grue à tour Europe.
Pilote et formalise la définition de la stratégie de son segment avec les acheteurs sites et centraux.
Garantit la cohérence et l'optimisation du panel fournisseurs sur le périmètre grue à tour Europe.
Participe aux réunions régulières de suivi logistique des fournisseurs directs.
Coordonne avec les acheteurs sites et centraux les actions d'amélioration en cas de défaillance des fournisseurs.
Sur le panel fournisseurs qu'il gère en direct:
Prépare et envoie les dossiers de consultation pour les nouveaux projets (IPD), les projets de réduction de coûts (PCTO), et les modifications (Sustaining). Négocie et conclut les conditions d'achats afin d'obtenir le meilleur compromis qualité/coût/délai.
Renseigne et maintient les données achats et les conditions d'achats dans l'ERP.
Examine avec ses équipes (acheteurs site et centraux) la performance des fournisseurs en termes de prix, délai, et qualité.
En fonction des performances, propose et coordonne la mise en oeuvre de projets de réduction des coûts, d'amélioration de la qualité et de la performance logistique.
Prend part aux négociations clés de ses collaborateurs.
Accompagne son équipe dans l'atteinte des objectifs prix, délai, qualité, des projets IPD.
Elabore le plan de contractualisation pour les fournisseurs rattachés au pôle structure.
Supervise et vérifie la mise en place des contrats d'achat.
Participe aux réunions interdépartements qui nécessitent la contribution des achats.
A la suite de ces réunions, communique à ses équipes et/ou aux autres membres du service achats les informations et les tâches qui leur incombent.
Collecte puis reporte l'état d'avancement des actions lors des réunions de suivi.
Garantit la conformité du processus achats avec les normes ISO en vigueur dans l'entreprise.
Participe à la mise à jour de la documentation et des procédures achats.
Vérifie au quotidien l'application des procédures au sein de ses équipes.
Participe aux réunions globales achats sur les familles qu'il gère directement ou qu'il supervise (mécano-soudure).
Dans ce cadre peut être conduit à animer des réunions globales, effectuer un suivi et coordonner des actions concernant toutes les lignes de produits et régions.
Anime le processus Make or Buy en impliquant les usines, les achats et le contrôle de gestion.
Définit le plan, propose des opportunités et fait le suivi des projets.
Définit les objectifs annuels de ses collaborateurs en accord avec la stratégie de l'entreprise communiquée par le Vice Président des Achats grue à tour.
Effectue un suivi régulier de la performance et si nécessaire réajuste les objectifs de ses collaborateurs pour qu'ils soient en adéquation permanente avec leurs missions.
Coordination et supervision fonctionnelle des acheteurs sites (France, Portugal, Italie): 4 personnes.
Environnement de bureau standard. Déplacement en France et à l'étranger (20%).
A autorité pour:
1. Renseigner et maintenir les prix d'achats.
2. Valider les commandes d'une valeur supérieure à 200 k€.
3. Valider les commandes hors MRP d'une valeur supérieure à 2,5 k€.
4. Valider les commandes ouvertes (PSA, niveau A0).
5. Valider les demande d'achats du service.
6. Valider les commandes EI.
7. Libérer les factures bloquées après analyse et résolution des litiges.
8. Définir le budget prévisionnel sur son périmètre d'achats, valider le budget des ses équipes, et effectuer l'exercice trimestriel de réestimé.
Profil recherché :
9. Langues: Anglais (niveau C1 minimum), une deuxième langue est un atout.
10. Logiciel: Pack Office et particulièrement Excel et Powerpoint, connaissance des ERP, SAP est un plus.
11. Compétences techniques: lecture de plan, compréhension des cahiers des charges techniques.
12. Compétences en termes de communication interpersonnelle écrite et verbale.
13. Capacité d'écoute, esprit de synthèse.
14. Aptitude au travail d'équipe dans un contexte international.
15. Capacité à mener un projet et à travailler avec une équipe transversale.
16. Capacité de présentation didactiques des résultats. Aptitude au management hiérarchique et fonctionnel.
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