Le PSO est le bras droit opérationnel du Project Leader. Dans le contexte des l' ILS (Integrated Logistics Support), son rôle se décline sur trois piliers d'indications précises : 1. La Maîtrise du "Lead Time" (Délai d'exécution) Indication poste : Le PSO doit traquer chaque étape, du Bureau d'Études (Design Office) jusqu'à la publication finale. KPI clés : Vous devrez mesurer le "Time to Market" des modifications. Si un SB prend du retard, c'est une compagnie aérienne qui ne peut pas mettre sa flotte à jour. 2. L'interface entre le "Design" et le "Support" C'est ici que le brief sur le HIL et le monde du support prend tout son sens. Le challenge : Le Bureau d'Études veut la perfection technique ; le Support veut une solution rapide et applicable sur le tarmac par un mécanicien. Indication poste : En tant que PSO, vous facilitez l'arbitrage. Vous ne vous laissez pas "embarquer" par les débats techniques sans fin, vous ramenez tout le monde au planning et à l'objectif de livraison. 3. La rigueur de la Certification (EASA/FAA) Airbus évolue dans un environnement ultra-réglementé. Indication poste : Le PSO s'assure que les cartes de travail produites par l'équipe ILS sont techniquement "Vérifiées et Validées". Une erreur dans une carte de travail peut entraîner un incident de sécurité ou une amende lourde des autorités. Votre rôle : Vérifier que le processus de signature a été respecté avant d'autoriser le passage à l'étape suivante.
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