Le rôle du COO est simple : faire performer le réseau et transformer la vision en exécution réelle. Concrètement : Piloter la performance globale (CA, marge, rentabilité) Mettre sous contrôle les magasins et les franchisés Structurer des méthodes de travail efficaces et actionnables Faire exécuter les équipes (directeurs régionaux, magasins, fonctions support) Aligner l’offre, la supply, l’IT et le marketing avec la réalité terrain L’objectif est clair : rien ne doit rester au stade d’intention Ce qui est attendu Être le point de passage entre la vision et l’exécution Faire avancer les sujets, même dans l’imperfection Prendre des décisions rapidement et les assumer Installer un rythme, une exigence et une culture du résultat Ce poste s’adresse à quelqu’un qui transforme les plans en résultats, pas à quelqu’un qui les commente.
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