It's not a job. It's a mission. Chez KNDS, votre travail n'est pas simplement un métier, c'est un engagement. Nous rejoindre, c'est une véritable opportunité de participer à une chaîne de valeur humaine et technologique au service de celles et ceux qui défendent nos libertés. Ensemble, donnons-leur les moyens d'agir avec confiance ! Rattaché(e) au Responsable du service PMO de Bourges dans le Département PMO de la Direction Quality Performance & Improvement de KNDS France, vous êtes détaché(e) sur un ou plusieurs projets. Vous travaillez en étroite collaboration avec : - Le PMO du Projet / Programme - Les métiers techniques - La Core team projet - Et l'équipe PMO central (référence méthodologique et des outils du Département PMO). Vos principales missions : - Déployer des plannings standards de l'entreprise pour les projets en phase offre ou en exécution de votre périmètre (planning de développement, production et soutien des futurs systèmes), - Animer les workshops de planification, - Piloter et challenger les plannings métiers, - Formaliser les retours d'expériences de chaque projet, - Contribuer à développer la maturité de la planification chez KNDS. En phase d'offre : - Construire le planning d'offre permettant d'identifier le chemin critique et en décliner un planning directeur permettant à l'équipe d'offre de synthétiser la réponse au client et de chiffrer au juste besoin, - Vérifier la faisabilité du planning du futur contrat, - Proposer, le cas échéant, une optimisation du planning, - Travailler en étroite relation avec les équipes d'offre. En phase d'exécution : - Animer les workshops de planification avec les Métiers permettant de disposer d'un planning détaillé et structuré autour d'un WBS partagé, - Accompagner les Work Package Managers (Responsables de lots) dans la construction, le pilotage, l'actualisation et l'optimisation de leurs plannings (identification du chemin critique, des dépendances), - Challenger les WPM lors des avancements hebdomadaires/mensuels planning (avancement, tenue de leurs plannings, justification des écarts, simulations de scénarii), - Garantir, avec le PMO, la synchronisation des différents plannings (Contrat, Projet et Métiers) et la définition des plans d'action permettant de solder les risques de dérive, - Escalader les points durs vers le PMO et la Core team projet, - Assurer le reporting mensuel OTD (On Time Delivery) basé sur un suivi rigoureux des jalons clés du projet (dates cibles et dates prévisionnelles).
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