1) Responsabilité de la constitution du DCE projet
- Intégrer les exigences issues du programme (qui définit : le périmètre validé, l'enveloppe financière, l'étude de faisabilité, l'ensemble des système existants, et les interfaces) dans les cahiers des charges (exigences techniques, de développement, financières, de maintenance, de sécurité & RGPD, …)
- Apporter une expertise
- Participer au choix technique, en relation avec le client ou la cellule Maitrise d'Ouvrage
- Participer à la réalisation en termes de développements spécifiques ou d'intégration
- Elaborer l'ordonnancement des tâches de réalisation et suivre le planning du projet
- Elaborer le cahier des charges de l'opération après avoir fait valider le programme à l'ensemble des parties prenantes et au maître d'ouvrage (client) ; ceci dans le respect des réglementations en vigueur
- Affiner le coût de l'opération
- Le cas échéant, s'appuyer sur une maitrise d'œuvre externe pour rédiger les marchés et pour en piloter l'exécution.
2) Pilotage de projets
- Rédiger les comptes rendus de réunion à destination du maître d'ouvrage en termes de faisabilité, opportunité de l'opération, scénarios répondant à l'opération mais aussi en termes de qualité, de sécurité, de livrables, de plannings et de budgets établis
- Identifier, animer et coordonner l'avis des différentes entités concernés au sein de la RTM
- Synthétiser les avis et être force de proposition pour les points de divergences éventuels
- Être l'interlocuteur principal
- Organiser, coordonner et animer l'ensemble des fournisseurs et partenaires du projet
- Arbitrer les éventuels différends entre les partenaires
- Superviser le déroulement du projet
- Coordonner, synthétiser et assurer la qualité des validations prononcées
- Gérer la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du projet)
- Définir les tests, piloter les tests, les scénarii et participer aux recettes
- Suivre et contrôler le déroulement des travaux avec les Surveillants de travaux
- Produire les dossiers d'interventions en évaluant l'impact sur l'exploitation
- S'assurer que les documents de sécurité soient conformes à l'évaluation des risques sur les personnes
- Tenir à jour un plan de charge de son activité, et gestion des ressources du projet au sein des outils en vigueur
- Réaliser le reporting de son activité, renseigner les supports de suivi d'opérations
- Suivre les performances FMD systèmes en collaboration avec la maintenance (disponibilité - fiabilité), dans le cadre des VA, la VSR ou la phase de garantie de ses projets
3) Rédaction du plan qualité du projet
- Établir et optimiser le plan de charge du projet : dimensionnement de l'équipe, charge de STX en jour/ nuit avec ou sans compétence métier, opérations préalables au projet et les programmes
- Identifier les interfaces avec d'autres systèmes
- Établir la cartographie des risques et mettre en place les solutions adaptées
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