CONTEXTE
Dans un environnement socio-économique en mutation, marqué par une demande sociale croissante et complexe, le CCAS de Grenoble incarne les orientations sociales de la Ville, en lien étroit avec les services municipaux et les acteurs de la solidarité. Son action repose sur trois piliers stratégiques :
- Placer les usager·ère·s au coeur des pratiques professionnelles ;
- Inscrire le CCAS dans un réseau territorial des politiques sociales ;
- Faire des établissements des lieux de vie, d'accueil et de convivialité.
La Direction de l'Action Sociale Petite Enfance (DASPE) s'inscrit dans cette dynamique, en portant le projet éducatif de la Ville et du CCAS, fondé sur l'accueil inconditionnel de tous les enfants, l'égalité des chances dès la petite enfance, et le soutien aux familles.
FINALITES
Sous l'autorité de la Directrice de la DASPE, le·la directeur·rice délégué·e :
- Coordonne la mise en oeuvre des orientations stratégiques définies dans le projet de direction ;
- Pilote les établissements d'accueil du jeune enfant (EAJE et RPE) en lien hiérarchique avec 10 responsables d'établissement ;
- Collabore étroitement avec les autres membres du collectif de direction pour garantir la cohérence des actions et la qualité du service rendu ;
- Contribue à l'amélioration continue des pratiques professionnelles, à la cohésion des équipes et à la valorisation des métiers de la petite enfance.
Le·la directeur·rice délégué·e interviendra pour les secteurs 4 et 6 de Grenoble.
Le secteur 4 de Grenoble est marqué par une forte dynamique culturelle et associative, avec une population diversifiée comprenant familles, jeunes et personnes en précarité.Un fort partenariat existe entre les structures municipales et associatives. Des actions régulières entre les différents acteurs sont développées (Groupe de travail petite enfance par exemple).
Le secteur 6 se distingue par une mixité sociale importante et une participation citoyenne active. Il regroupe des quartiers engagés dans des projets participatifs visant à renforcer l'autonomie et l'inclusion des familles et des habitants. Les différentes actions ont pour vocation de favoriserl'intégration sociale et le développement culturel local. Un fort tissu partenarial (associatif, culturel, education populaire) existe et est en lien continuel avec la direction petite enfance. MISSIONS PRINCIPALES
- Représentation et délégation stratégique
- Représente la DASPE dans les instances institutionnelles, les réunions partenariales et les événements publics ;
- Porte la parole de la direction auprès des équipes, des partenaires associatifs et des acteurs territoriaux ;
- Assure une délégation opérationnelle sur les projets transversaux, en cohérence avec les orientations politiques.
- Fait rayonner la marque employeur service public, valorise les projets et actions Petite Enfance et entretient des relations partenariales de qualité.
- Animation des équipes
- Co-anime les réunions mensuelles des responsables d'établissement ;
- Organise des groupes de travail thématiques selon l'agenda stratégique ;
- Accompagne les directions d'EAJE dans leur posture managériale ;
- Intervient en appui sur la gestion des conflits et le suivi des procédures disciplinaires, en lien avec la DRH.
- Concertation et partenariat
- Initie et coordonne des projets en lien avec les partenaires institutionnels, associatifs et médico-sociaux ;
- Développe les réseaux de coopération entre établissements ;
- Inscrit les EAJE et RPE dans une dynamique de développement social local ;
- Supervise les relations avec les services mutualisés et les acteurs du territoire.
- Pilotage du fonctionnement des structures
- Analyse les pratiques et les fonctionnements des établissements ;
- Propose des pistes d'amélioration en lien avec les responsables d'EAJE et RPE ;
- Veille au respect des normes réglementaires et à la mise en oeuvre du référentiel qualité petite enfance.
- Gestion des moyens
- Arbitre les affectations temporaires et les parcours professionnels des agent·e·s ;
- Supervise l'organisation des congés annuels et des astreintes ;
- Valide les demandes de temps partiel en cohérence avec les besoins institutionnels.
COLLABORATIONS TRANSVERSES
Avec la Direction des Finances et de l'Administration Générale :
- Participe à la préparation budgétaire ;
- Suit les indicateurs d'activité et propose des ajustements ;
- Collabore avec le service achats sur les marchés publics.
En lien étroit avec la DRH :
- Met en oeuvre les politiques de recrutement et valide les remplacements ;
- Impulse et co-construit les mobilités internes et les parcours professionnels ;
- Participe à la définition des priorités de formation.
Avec la Direction de l'Immobilier et de la Maintenance (DIM) :
- Participe au plan prévisionnel d'investissement ;
- Suit les travaux et la maintenance des établissements.
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