- Identifier le réseau des acteurs, les différentes phases ainsi que le découpage technique et géographique optimal du projet - Mettre en place l'organisation générale du projet - Définir les méthodes et ressources nécessaires pour le pilotage et le contrôle des délais - Déployer un système de mesure de l'avancement du projet - Veiller au respect de l'organisation et l'harmonisation des moyens (humains, techniques, financiers) avec les objectifs fixés par la direction du projet - Contrôler la conformité des plannings des différents intervenants et gérer les relations et la communication entre eux - Animer des réunions de coordination, rédiger et diffuser les comptes rendus - Collecter et analyser les données d'avancement et produire des documents de suivi et des rapports d'avancement - Anticiper, étudier et analyser les écarts et dérives et identifier les conséquences en termes de retards et défaillances - Proposer des actions correctives, ajuster les plannings et alerter l'ensemble des acteurs concernés - Etablir, coordonner et piloter les opérations de réception et gérer les levées de réserves - Définir les moyens informatiques nécessaires à la planification - Analyser les risques liés aux délais - Réaliser le reporting externe (clients, partenaires) - Coordonner les livraisons (équipements, matière première…) en liaison avec le responsable logistique - Assurer un contrôle qualité de premier niveau
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