Chef de projet copropriétés dégradées - cdc habitat 13 h/f

CDC HABITAT Etre Chef de Projet Copropriétés Dégradées c'est : Agir pour la rénovation et la restructuration urbaine
C'est intervenir en amont pour définir une stratégie efficace et claire :
Réussir à comprendre chaque dossier en profondeur, en réalisant des visites de site et en élaborant des stratégies d'intervention adaptées à chaque situation.
Négocier des partenariats : négocier avec les acteurs techniques et opérationnels afin d'optimiser les ressources et les actions à mener pour la rénovation des copropriétés dégradées.
Préparer les dossiers à présenter devant les instances de gouvernance, afin de garantir une bonne prise de décision pour le projet.
Assurer la gestion opérationnelle du projet
C'est piloter le projet avec méthode et rigueur :
Gérer les acquisitions amiables et judiciaires, rencontrer les propriétaires et négocier avec eux afin d'assurer la bonne acquisition des biens nécessaires à la rénovation.
Être l'interlocuteur privilégié des partenaires, syndics et administrateurs judiciaires, pour garantir une bonne coordination tout au long du projet.
Participer activement aux instances de la copropriété, telles que les assemblées générales et les conseils syndicaux, afin de garantir une communication fluide entre tous les acteurs.
Représenter CDC Habitat lors des réunions de suivi des dispositifs publics (comités de pilotage, comités techniques, commissions thématiques), en étant un acteur clé dans la bonne gestion du projet.
Animer les commissions de portage en collaboration avec les collectivités locales lorsque cela est nécessaire, pour assurer la transparence et la bonne avancée des projets.
Suivre financièrement le projet, gérer les demandes de subventions et garantir la bonne gestion des budgets, jusqu'à la revente des lots.
Mettre en place des tableaux de bord et des bilans réguliers, pour mesurer la progression du projet et prendre des décisions éclairées en fonction des résultats obtenus.
Coordonner les services de CDC Habitat pour la réussite du projet

C'est s'assurer que chaque acteur impliqué travaille dans la même direction :
Coordonner l'action des experts :
Solliciter les experts internes et externes en fonction des besoins spécifiques du projet, pour garantir des résultats optimaux.
Piloter l'action des services supports : gérer les équipes de gestion locative, la direction financière, la direction du développement et la direction juridique à l'échelle nationale, en collaboration avec les équipes locales.
Assurer une communication efficace entre tous les intervenants du projet, afin de garantir la bonne coordination et le bon déroulement des travaux.