L’objectif de cette mission est d’assurer la continuité du bon fonctionnement du service Maintenance, dans un environnement challengeant nécessitant un fort leadership. Le Manager de transition devra contribuer à l’avancement des projets transverses dans une logique collaborative avec les autres services.
L’équipe Maintenance se compose de 30 salariés qui nécessitent montée en puissance.
La mission repose sur un équilibre entre pilotage, montée en compétences des équipes et conduite du changement.
Les principales responsabilités :
* Mettre en place et mener à bien un planning de maintenance adapté aux moyens de production de l’entreprise, en accord avec la sécurité (notamment avec les normes QHSE [qualité, hygiène, sécurité et environnement]), le budget ainsi que les contraintes de production (maintenance préventive).
* Mettre en place un système de GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur).
* Résoudre les situations de crise comme les pannes importantes et non prévues impactant la production.
Pour cette mission, le manager de transition devra avoir une solide expérience Maintenance dans un environnement industriel de transformation/traitement du verre.
Compétences clés :
* Management opérationnel : Leadership pour maintenir la performance et la cohésion des équipes.
* Leadership : aptitude à conduire le changement dans des environnements challengeants
* Communication : Capacité à fédérer et collaborer avec tous les niveaux hiérarchiques.
* Posture CODIR
* Expérience en tant que Manager de transition INDISPENSABLE
Dans le cadre d'une mission de transition, dans un contexte en transformation, je recherche un MANAGER DE TRANSITION en CDD pour prendre en main le service Maintenance
Le client est un entreprise leader sur le marché français du traitement du verres située en région AURA
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