Métier / Fonction : Cadre de santé site de l’enfant et de l’adolescent – CH Fondation Vallée
Position dans la structure :
Rattachements hiérarchiques
* Direction des soins
* Cadre supérieur de pôle
Relations professionnelles les plus fréquentes :
Externes : Familles, patients
Horaires et Organisation du temps de travail:
* Poste à TEMPS PARTIEL possible jusqu'a 70%.
* Sur la base des accords du temps de travail
PRESENTATION DE L'UNITÉ:
L’Hôpital de Jour Chaslin accueille 24 enfants âgés de 3 à 12 ans présentant des troubles envahissants du développement, répartis en trois groupes de vie.
Le cadre responsable d’unité de soins est placé sous l’autorité du cadre supérieur de pôle et assure une coordination essentielle avec divers acteurs :
* Direction des soins : élaboration et suivi des projets.
* Médecins : gestion quotidienne de l’unité.
* Responsables et cadres du pôle : mise en place des projets du pôle.
* Services médico-techniques, logistiques et administratifs : organisation des soins et gestion des matériels.
* Partenaires de santé extra-hospitaliers
* Fournisseurs externes : veille technique
* Service de formation continue : mise en place de formations adaptées aux équipes.
* Instituts de formation : accueil et encadrement des stagiaires.
Ce cadre organisationnel garantit une prise en charge optimale des enfants, en lien avec une équipe pluridisciplinaire et un réseau de partenaires spécialisés.
MISSIONS DU POSTE
Coordination et suivi de la prise en charge des patients dans le respect de leur projet de soin individualisé
Garantie de l’application des protocoles et procédures en vigueur
Anticipation, repérage et déclarations des situations présentant des risques et accompagnement des agents dans les démarches de prévention des risques
Développement d’une dynamique d’équipe dans le respect et au service des valeurs du projet de soins (écoute, esprit de collaboration, respect ...)
Elaboration et ajustement des plannings des soignants et des moyens de l’unité à l’aide des logiciels informatiques dédiés pour assurer la continuité des soins. Il déclenche les demandes de moyens de remplacement (vacations, heures supplémentaires, intérim) en coordination avec le cadre de pôle
Analyse et expression des besoins de l’unité en termes de moyens et de ressources et gestion efficiente des moyens alloués notamment dans le cadre du contrat annuel de pôle (effectifs cible et budget ergothérapie)
Evaluation professionnelle des membres de l’équipe soignante de l’unité dans le cadre notamment des entretiens annuels (entretien de notation-évaluation, entretien de formation) et tout au long de l’année
Analyse des besoins d’accompagnement/ de développement professionnel et
co-construction du plan de formation
Mise en œuvre d’actions individuelles ou collectives visant le développement professionnel
Organisation et suivi de l'accueil et de la professionnalisation des nouveaux membres de l’unité (étudiants et nouveaux recrutés.)
Co-rédaction du rapport d'activité annuel de l’unité avec le responsable médical d’unité
Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets
Développement de ses connaissances et de ses pratiques professionnelles notamment par la participation à des actions de formation ou à un programme annuel de DPC
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