Dans un souci d’accessibilité et de clarté, l’écriture inclusive n’est pas utilisée dans cette annonce. Les termes employés au masculin se réfèrent aussi bien au genre féminin qu’au genre masculin.
En tant que Responsable Contrôle de Gestion, vous serez chargé de soutenir le Directeur du Contrôle de Gestion Groupe dans la supervision et l’optimisation des processus financiers de l’entreprise.
Dans ce cadre, vos missions seront les suivantes :
1. Analyse des performances financières, élaboration des budgets, et prise de décisions stratégiques : jouer un rôle clé dans ces domaines ;
2. Piloter et optimiser en direct la performance financière du pôle Industriel et Supply de la principale BU du groupe : collaborer étroitement avec la Direction des opérations et les départements rattachés ;
3. Organiser, centraliser, consolider et analyser les données de gestion : provenant du périmètre confié ;
4. Utiliser et faire évoluer les outils de reporting, tableaux de bord, et assurer un suivi permanent : de ces outils ;
5. Suivre les résultats et proposer des axes d’amélioration : à travers des analyses consolidées.
1 – Pilotage de la performance :
1. Elaborer les budgets et prévisions en collaboration avec les responsables opérationnels et contrôleurs de gestion ;
2. Analyser la rentabilité par site et activité, la performance achats, et les coûts de distribution ;
3. Alerter sur les écarts et proposer des mesures correctives si nécessaire.
2 - Gestion des coûts et des marges :
1. Analyser les coûts et proposer des actions d’optimisation (variance achats, prix de revient, stocks, etc.) ;
2. Assurer une répartition adéquate des coûts fixes et variables, tout en contrôlant les marges des produits.
3 - Reporting et Analyse :
1. Préparer les reportings mensuels et tableaux de bord pour la direction ;
2. Présenter les résultats financiers de manière claire aux différents interlocuteurs internes.
4 – Accompagnement des équipes :
1. Encadrer et accompagner ses contrôleurs de gestion ;
2. Participer à la formation et à l’accompagnement des équipes métiers ;
3. Piloter des projets avec ses équipes (méthodes collaboratives).
5 – Amélioration continue :
1. Identifier et proposer des axes d’amélioration dans les processus ;
2. Contribuer à la mise en place d’outils et solutions performants (ERP, BI, Digital, IA…).
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