Qui sommes-nous ?
Chez Astridsen, nous sommes un collectif d'entrepreneurs, convaincu par un modèle de société d'ingénierie prônant l'expertise et l'accomplissement de chacun dans son environnement.
Astridsen est une société de conseil en ingénierie spécialisée dans les secteurs à forte technicité : énergie, industrie, défense, infrastructures et procédés complexes. Nous accompagnons nos clients sur toutes les étapes de leurs projets, de la conception à la mise en service, avec une exigence constante de qualité, de sécurité et de performance technique le tout en apportant une expertise technique pointue.
Nous offrons un environnement de travail stimulant et équilibré, un accompagnement managérial de proximité, un plan de formation favorisant votre montée en compétences & des ateliers de partage.
Notre ambition ?
Nous voulons offrir à nos collaborateurs l'opportunité de contribuer à des projets stimulants, tout en devenant une référence d'excellence dans notre domaine. Dans le cadre d'un renforcement de nos équipes, nous recherchons un Ingénieur PMO pour intervenir sur des portefeuilles de projets de conception et fabrication de machines spéciales dans divers secteurs industriels : ferroviaire, énergie, biomédical, automobile.
Votre rôle
- Pilotage et planification globale : le PMO assure la planification consolidée de l'ensemble des projets de son portefeuille et veille à la bonne coordination entre les différents services impliqués. Il garantit une vision transverse et cohérente de l'avancement des projets, facilitant les arbitrages et la prise de décision par la direction.
- Standardisation et amélioration des outils de pilotage : le PMO déploie, structure et fait évoluer les outils de reporting et de suivi de performance projets. Dans ce cadre, il contribue activement au déploiement d'une plateforme intégrée de gestion de projet visant à digitaliser l'ensemble des activités de conduite de projet.
- Gouvernance et processus : le PMO est garant du respect des processus et standards en matière de gestion de projet. Il contribue à leur amélioration continue et au déploiement d'une gouvernance projet homogène sur l'ensemble des sites.
- Animation et coordination : en collaboration avec les Directeurs des Projets, il anime les instances de suivi impliquant les équipes projets : réunion hebdomadaire de portefeuille, daily meetings et autres revues de pilotage.
- Support et montée en compétences : le PMO apporte un appui opérationnel aux chefs de projet au quotidien et assure leur formation aux bonnes pratiques et outils de gestion de projet, contribuant ainsi à l'acculturation projet de l'ensemble des équipes.
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