Le groupe EPSA est créateur et producteur de performance durable.
Nous sommes le partenaire incontournable de toute entreprise souhaitant accroître sa performance et sa profitabilité. Avec une présence internationale, plus de 1500 collaborateurs et notre propre solution digitale intégrée, nous sommes le seul acteur à proposer un accompagnement global à travers 7 grandes expertises complémentaires : Transformation & Digital ; performance Achats & Supply, Marketplace, financement et management de l'innovation, performance énergétique et environnementale, optimisation des charges fiscales et sociales et gestion financière.
Résolument orienté client, nos équipes recherchent au quotidien la performance et l'efficience avec une approche « sur-mesure » et durable, adaptée à chaque besoin et spécificité des organisations. Dotée d'une culture de l'humain forte, nous sommes engagés à travers d'un programme ambitieux de responsabilité sociétale, sociale et environnementale « EPSA for Good ».
Travailler pour le groupe EPSA, c'est être convaincus de vouloir faire partie d'une véritable aventure, construire un projet professionnel ambitieux, tout en contribuant à la croissance exceptionnelle d'une entreprise engagée. Vous vous reconnaissez ? Le groupe EPSA est fait pour vous !
Contexte
Dans un objectif d'amélioration durable de la performance économique, opérationnelle, l'entreprise souhaite renforcer son équipe Achats par un consultant confirmé capable de structurer, piloter et déployer un plan de performance achats sur plusieurs catégories stratégiques.
Objectifs de la mission
- Définir et déployer un plan de performance achats comprenant principalement des leviers de réduction des coûts.
- Accompagner les équipes internes dans la mise en oeuvre opérationnelle et le suivi des actions.
- Générer des résultats mesurables (économiques)
Responsabilités principales
1. Diagnostic & Structuration du plan de performance achats
- Réaliser un diagnostic approfondi de la dépense : analyse ABC, segmentation, cartographie des catégories, analyse des contrats.
- Identifier les leviers de performance : renégociation, optimisation du panel, standardisation, make-or-buy, contractualisation.
- Élaborer un plan d'action détaillé, priorisé et chiffré.
2. Conduite des consultations & optimisations
- Préparer et piloter les appels d'offres (cahiers des charges, grille de sélection, stratégie de négociation).
- Mener les négociations fournisseurs et contractualiser les nouvelles conditions.
- Identifier et mettre en oeuvre des leviers quick wins et des optimisations durables.
3. Pilotage projet & coordination interne
- Animer les comités de pilotage et les rituels projet (suivi des KPI, avancement des actions).
- Coordonner les parties prenantes : achats, finance, technique, juridique, supply chain.
- Garantir l'alignement du projet avec la stratégie de l'entreprise et les contraintes opérationnelles.
4. Mesure de la performance & reporting
- Construire les outils de suivi et les indicateurs de performance (savings, TCO, risques).
- Assurer un reporting régulier et formalisé auprès du management.
- Formaliser les recommandations et assurer le transfert de compétences avec le reste de l'équipe
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