Chargé de coopération convention territoriale globale (ctg)

Détails de l'offre

Famille de métiers Pilotage > Organisation, contrôle de gestion, évaluation Grade(s) recherché(s) Attaché
Attaché principal
Métier(s) Ouvert aux contractuels Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires ()
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste avec un temps non complet et quotité de temps de travail inférieure à 50%. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans. Temps de travail Temps non complet, 7h00 hebdomadaire Télétravail Non Management Non Experience souhaitée Confirmé Rémunération indicative Traitement indiciaire + RIFSEEP (IFSE + CIA)+ prime annuelle + CNAS + participation mutuelle santé et prévoyance + Forfait Mobilités Durables. Descriptif de l'emploi La ville de Saint-André-les-Vergers fait depuis de nombreuses années de la petite enfance, l’enfance et la jeunesse une priorité majeure.
Dans ce cadre, elle a mis en œuvre un partenariat privilégié avec la Caisse d’Allocations Familiales de l’Aube, dans le cadre d’une Convention Territoriale Globale (CTG), démarche stratégique partenariale qui a pour objectifs d’élaborer et de mettre en œuvre un projet de territoire pour accompagner et développer des services aux familles du territoire.
La CTG en cours doit être renouvelée pour la période allant du 1er janvier 2026 au 31 décembre 2030.
La fonction de chargé de coopération CTG est essentielle à la conduite du projet de territoire et à sa mise en œuvre.
Dans le cadre de la CTG, le chargé de coopération contribue à la définition du projet de territoire et met en œuvre les orientations stratégiques de la collectivité locale en matière de développement et de redynamisation d’un territoire.
Sur un mode partenarial et selon plusieurs thématiques d’interventions possibles, il participe au pilotage et la contractualisation des projets en coordonnant les différentes interventions de politiques publiques mises en œuvre dans le cadre du projet de territoire.
Il propose des éléments d’arbitrage et accompagne les prises de décisions en partageant l’information en continu et en mobilisant des expertises externes.
L’enjeu de son poste réside dans la transversalité, le renforcement de la fluidité de l’ensemble de la chaîne de responsabilité : celle-ci doit concilier priorité politique et prise en compte des enjeux locaux. Elle s’appuie sur une dynamique « descendante » : pour tenir compte des orientations stratégiques, des leviers et contraintes budgétaires et des impératifs opérationnels et sur une dynamique « ascendante » : pour construire des dispositifs adaptés aux besoins et aux spécificités locales et accompagner l’innovation sociale. Missions / conditions d'exercice Les missions du chargé de coopération CTG sont les suivantes :
la conduite des diagnostics territoriaux ou thématique,
l’assistance et le conseil auprès des élus et des comités de pilotage,
l’accompagnement à la réalisation des objectifs prioritaires du projet de territoire inscrits dans la CTG,
 le développement et l’animation de la contractualisation, des partenariats et des réseaux professionnels,
l’organisation et l’animation de la relation avec la population,
la contribution à l’évaluation des politiques et des actions mises en œuvre.

Le chargé de coopération CTG devra :

1-Impulser et mettre en œuvre les politiques « Petite Enfance, Enfance-jeunesse et Education, Parentalité, Logement et Accès aux droits » :
➡ Le Chargé de coopération assure un conseil auprès des élus et des comités de pilotage :
- Il organise, en lien avec le Chargé de développement de la Caf, les Comités de pilotage (une fois par an minimum) et les différents comités techniques et groupes de travail.
- Il accompagne, et est force de proposition auprès des élus. Il leur apporte une expertise et une aide à la décision.
➡ Il traduit les orientations politiques en Plan d’Actions : Il accompagne la formalisation des orientations politiques pour structurer le Plan d’Actions.
➡ Il repère les marges de manœuvre et saisit les opportunités :
- Il a une bonne connaissance du territoire, du partenariat local et des politiques publiques pour mobiliser les différentes ressources.
- Il travaille en réseau sur le territoire,
➡ Il élabore l’évaluation des engagements contractuels liés à la mise en place du projet de territoire :
- Il assure le suivi du Plan d’Actions et du projet de territoire.
- Il accompagne et outille l’évaluation de la démarche.
➡ Il accompagne la mise en œuvre du projet de territoire :
- Il anime le réseau et maintient la dynamique de travail.
- Il fait converger les différents diagnostics territoriaux
- Il est en mesure de créer, d’animer un réseau et de développer le maillage territorial.
- Il apporte son expertise et son accompagnement à la gestion de projet.
➡ Il met en œuvre les outils de suivi, d’observation et d’évaluation des dispositifs.
- Il met en place des outils de suivi et des instances de coordination du Plan d’Actions.
- Il suit et partage l’avancée du Plan d’Actions.
- Il pilote des temps d’évaluation partagée.

2-Mettre en adéquation les offres d’accueil aux besoins des familles
➡ Le Chargé de coopération participe au diagnostic du territoire :
- Il identifie les partenaires.
- Il anime la démarche.
- Il propose et co-construit des outils.
- Il accompagne l’émergence des enjeux du territoire.
➡ Il analyse les demandes, les attentes et besoins des familles et évalue les actions mises en
œuvre :
- Il accompagne la mise en place d’outils qualitatifs et quantitatifs d’évaluation.
- Il contribue à traduire les besoins des familles dans une perspective d’adéquation avec les offres.
➡ Il contribue à l’animation et au suivi des commissions d’admission : Il favorise la coopération des acteurs pour permettre l’accessibilité des services à tous.






3-Animer la mise en réseau des acteurs
➡ Le Chargé de coopération identifie et mobilise les partenaires stratégiques :
- Il s’appuie sur les acteurs et les dispositifs existants.
- Il impulse et anime une dynamique partenariale.
➡ Il est en lien permanent avec les acteurs et le chargé de développement territorial de la Caf :
- Il assure des échanges réguliers avec le chargé de développement territorial de la Caf et les partenaires du territoire (institutions, associations…).
- Il participe aux différents réseaux et notamment au réseau départemental des Chargés de coopération animé par la Caf.
➡ Il développe des actions transversales en interne avec les différents services de la collectivité et en externe avec les acteurs des secteurs de l’enfance, de l’éducation, de la jeunesse, de la parentalité, de la vie sociale…
- Il coordonne les actions de manière transversale sur les champs de compétence de la CTG.
- Il promeut la démarche de la CTG auprès des différents services de la ou les collectivités.
- Il travaille en transversalité avec les acteurs associés à la démarche.


4-Organiser et animer la relation avec la population
➡ Le Chargé de coopération favorise l’expression et la mobilisation des habitants, développe et anime des dispositifs de concertation et de participation avec le public : Il utilise les ressources existantes et adapte les dispositifs de concertation en s’appuyant sur les partenaires, les réseaux et les associations locales.
➡ Il conçoit et développe des supports d’information, il pérennise et valorise la participation des habitants à la mise en œuvre des politiques de développement :
-Il adapte la communication au public visé.
-Il travaille en transversalité en interne et en externe.
➡ Il régule les relations entre institutions, acteurs et population :
-Il est identifié comme l’interlocuteur et le référent auprès des institutions, des partenaires et de la population.
-Il adopte une démarche de veille (population, partenaires, institutions …)
-Il veille à associer et impliquer les élus tout au long du contrat. Profils recherchés - Maîtrise des outils bureautiques (notamment Excel)
- Aisance rédactionnelle
- Sens du service public
- Esprit d’initiative
- Qualités relationnelles sens du dialogue et de l’écoute,
- Rigueur et capacité d'analyse de dossiers
- Sens de l’organisation et des priorités
- Disponibilité
- Polyvalence, autonomie et adaptabilité
- Discrétion professionnelle et confidentialité