Nous recherchons pour notre client, groupe international et acteur majeur dans le secteur de l'industrie, un Chef de Projet IT. Rattaché au Global Project Director, et en lien avec les équipes Marketing, Qualité et Laboratoire d'essais, vos missions sont :
Identification et cadrage du projet :
- Analyser et comprendre les besoins du client et/ou du marketing
- Organiser les activités du projet en appliquant le modèle d'organisation en place.
- Évaluer et optimiser le temps, les ressources et les moyens nécessaires pour la réalisation des différentes tâches et étapes du projet afin d'établir un plan global et détaillé de réalisation du projet avec un planning, un budget (NRE/CAPEX/LABOR) et des ressources.
- Négocier les ressources (humaines, techniques, financières, délais) en fonction de l'avancement du projet et ajuster les moyens si nécessaire en s'appuyant sur les responsables de service.
- Définir avec les collaborateurs du projet les objectifs et les délais de réalisation des différentes tâches.
- Établir les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage).
Pilotage, coordination et suivi :
- Suivre et contrôler le déroulement du projet, l'exécution du planning et le respect du budget.
- Coordonner le travail et la réalisation des tâches par les acteurs internes et externes du projet.
- Animer des points réguliers avec l'équipe projet pour amener à bien l'avancement du projet : état d'avancement, suivi du partage de connaissances, validation des résultats.
- Alerter sa hiérarchie et éventuellement le comité de pilotage du projet (en fonction de la criticité) de toute déviation et tenir informé les autres membres de l'équipe de projet.
- Piloter les relations avec les parties prenantes extérieurs : client, fournisseurs, partenaires.
Contrôle et maîtrise
- Etablir un reporting du portefeuilles projets qui lui sont confiés : les tableaux de bord, indicateurs CQD, l'avancement avec ses succès, les points bloquants, faits marquants, activités à venir
- Respecter les standards méthodologiques du projet et de l'organisation de l'entreprise.
- Respecter les engagements du projet et maintenir la satisfaction client.
- Gérer et anticiper les risques et les aléas sur le projet.
- Gérer, contrôler et optimiser les budgets et l'utilisation des ressources.
- Gérer les fins de projets : organiser et structurer le savoir-faire acquis et sa capitalisation.
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