Dans le cadre de la transformation des fonctions support d’un grand groupe industriel, une nouvelle entité est créée et un ensemble d’applications est déployé pour moderniser les processus métiers. Le projet implique la refonte des solutions IT, la coordination d’équipes pluridisciplinaires et la mise en œuvre d’une gouvernance robuste. Le Directeur de Projet IT aura pour mission de piloter la conception, le déploiement et la transition vers le Run des solutions applicatives, en assurant la coordination entre les équipes métiers, IT, Data et Cyber. 1. Pilotage global du projet - En phase de cadrage (avec le sponsor) : * Identifier les acteurs métiers et IT clés, ainsi que les dépendances entre chantiers. * Définir la méthodologie projet (Agile, Cycle en V, hybride, etc.) et le macro-planning. * Établir la gouvernance (comités de pilotage, projet, arbitrage, intégration). * Organiser le kick-off et centraliser la documentation projet. * Suivre le budget IT et les indicateurs de performance. En phase de déploiement : * Animer les instances de gouvernance (COPIL, comités projet, arbitrage, intégration). * Piloter les phases clés : cadrage, conception (générale/détaillée), tests/recette, cutover, démarrage et hypercare. * Coordonner les équipes techniques et métiers pour respecter les délais et la qualité. 2. Animation et coordination : * Planifier et animer les ateliers métiers/IT (cadrage, conception, recette). * Rédiger les comptes-rendus et assurer le suivi des actions. * Jouer un rôle de facilitateur pour lever les blocages et aligner les parties prenantes. 3. Conception de la solution de refacturation : * Participer à la conception d’une solution de refacturation des services catalogués, en s’appuyant sur : - L’architecture existante. - Une étude préalable (à affiner si nécessaire). - Formaliser les livrables (spécifications, processus, règles de facturation). 4. Intégration applicative : * Coordonner la mise en œuvre d’environ 25 applications et de leurs interfaces. * Piloter les équipes IT dans les phases de : - Développement et paramétrage. - Tests (unitaires, intégration, recette). - Reprise des données et cutover. - Hypercare post-déploiement. 5. Coordination avec les équipes Data et Cyber : Data : * Mettre en œuvre les référentiels cibles (données de référence). * Définir et déployer les KPIs de suivi et les reportings opérationnels. Cyber (si applicable) : * S’assurer de la conformité des solutions aux exigences de sécurité. 6. Transition Build to Run : * Organiser la passation vers les équipes de maintenance et support (Run). * Préparer les dossiers nécessaires (DAT, DIN, procédures, etc.). * Former les équipes Run et assurer un transfert fluide des connaissances. Localisation : La Défense remote Durée : Longue visibilité Profil candidat: Savoir-faire : * Expérience confirmée en gestion de projets IT complexes (5 ans), idéalement dans un contexte de transformation. * Maîtrise des méthodologies projet (Agile, Cycle en V, SAFe, etc.). * Capacité à piloter des équipes pluridisciplinaires (métiers, IT, Data, Cyber). * Connaissance des enjeux d’intégration applicative et de refacturation. Atouts : * Compétences fonctionnelles en Finance (comptabilité, facturation). * Connaissance de SAP (modules FI, CO, SD, etc.). Savoir-être : * Leadership et capacité à fédérer des équipes hétérogènes. * Rigueur, autonomie et sens de l’organisation. * Excellentes compétences en communication (orale/écrite) et en négociation. * Résistance au stress et adaptabilité.
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