Missions principales, raison d’être ou finalité du poste:
* Il/elle assure le pilotage stratégique des fonctions ressources
* Il/elle participe à la définition de la stratégie d’optimisation et de sécurisation des ressources
* Il/elle assure une veille stratégique et prospective afin d’anticiper les évolutions institutionnelles et juridiques
* Il/elle accompagne les grands projets de la collectivité
* Il/elle assure le management du service
1. Participation à la stratégie de la collectivité
* Participer à l'élaboration et à la mise en oeuvre du projet stratégique et du projet d'administration.
* Contribuer à la définition des orientations stratégiques relevant de son périmètre.
* Traduire les orientations politiques en plans d'actions opérationnels.
* Conseiller les élus et la Direction Générale sur les enjeux financiers, organisationnels et juridiques.
* Assurer, le cas échéant, l'intérim de la Direction Générale des Services.
2. Pilotage stratégique des fonctions ressources
* Définir et piloter la stratégie de gestion, d'optimisation et de sécurisation des ressources.
* Piloter la stratégie financière : budget, prospective, dette, PPI, exécution budgétaire.
* Superviser les affaires juridiques, les contentieux, la commande publique et les affaires générales.
* Garantir la sécurisation juridique, budgétaire et administrative des procédures et des actes.
* Définir et suivre des indicateurs d'activité et d'aide à la décision.
3. Modernisation et transformation des services
* Conduire les démarches de modernisation, de transformation et de structuration des services ressources.
* Piloter la modernisation des systèmes d'information et le développement des outils numériques et de l'IA.
* Impulser une dynamique d'innovation et d'amélioration continue au sein des services.
4. Accompagnement des projets stratégiques
* Sécuriser le financement, le pilotage administratif et le suivi des grands projets d'investissement.
* Veiller à la cohérence entre les objectifs politiques, les moyens mobilisés et les résultats attendus.
5. Management, animation et gouvernance
* Encadrer, animer et fédérer les directeurs, responsables de service et équipes.
* Développer un management structurant, exigeant et fondé sur le dialogue et la responsabilisation.
* Accompagner les encadrants dans la conduite du changement.
* Veiller au développement des compétences et à la qualité de vie au travail.
* Favoriser la coopération entre directions et diffuser une culture commune de performance collective.
6. Veille stratégique et prospective
* Assurer une veille stratégique, réglementaire, institutionnelle et prospective.
* Analyser les évolutions de l'environnement territorial pour anticiper leurs impacts sur l'organisation.
* Identifier des leviers d'innovation et contribuer à l'adaptation continue de l'organisation.
Conditions d'exercice du poste :
* Temps de travail : 35h hebdomadaires
* Lieu de travail : Basé au siège de la CCEJR - 2 Rue des Hêtres Pourpres - 91580 ETRECHY
* Moyens matériels à disposition : Ordinateur portable, téléphone portable, véhicule de service
Relations fonctionnelles :
* Communication régulière avec les collaborateurs (directeurs et directrices fonctionnels et/ou opérationnels concernés)
* Échanges réguliers avec les élues et élus en charge du ou des secteurs d'activité
* Participation aux instances de gouvernance de la collectivité
Contraintes organisationnelles et relationnelles
* Rythme de travail souple avec amplitude horaire importante nécessitant une grande réactivité et une grande disponibilité
* Charge mentale : gestion des enjeux stratégiques et politiques de la collectivité
* Déplacements fréquents
Ambiances de travail et contraintes physiques
* Contraintes posturales et articulaires : posture statique prolongée
* Contraintes visuelles : travail sur écran
* Gestes répétitifs : clavier, souris
Profil du poste
Les « savoirs »
* Formation supérieure en finances publiques, droit public, droit des collectivités territoriales
* Très bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel
* Maîtriser le contexte d'évolution institutionnelle
* Maîtriser les procédures ressources humaines, juridiques, financières et marchés publics
Les « savoir-faire »
* Sait identifier les enjeux et proposer des scenarii d'aide à la décision pour les élus
* Compétences en management d'équipe (organisation, coordination et priorisation des activités)
* Maîtrise l'accompagnement à la conduite du changement
Les « savoir-être »
* Rigueur et organisation
* Capacité de prise de décision et d'arbitrage
* Discrétion professionnelle et sens du service public
* Réactivité et capacité d'adaptation
* Aisance relationnelle et capacité à travailler en transversalité
* Sens du dialogue et aptitude à interagir avec des interlocuteurs variés (élus, agents, médias, citoyens)
* Loyauté institutionnelle
* Force de proposition et créativité
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