Fort de ses 35 années d'expérience, eXcent est un concepteur et intégrateur de solutions industrielles. Présent en France et à l'international, le groupe eXcent compte 780 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 103M€ en 2024.
eXcent accompagne les projets d'industrialisation des plus grands donneurs d'ordre et PME dans des secteurs comme l'aéronautique, ferroviaire, l'énergie, défense, spatial, naval
Grâce à ses bureaux d'études et à ses ingénieurs terrain, eXcent s'adapte aux besoins de ses clients en internalisant ou externalisant ses compétences. Sa palette d'expertises lui permet de couvrir l'intégralité de la chaîne de production (Ingénierie Industrielle, Équipements de Recherche, Lean Manufacturing, Robotique) et aussi des services transverses (Qualité, Supply Chain, Achats, Formation.)
Plus qu'un simple industriel, eXcent se démarque par son innovation et sa volonté de développer au sein de la cellule e.Nov ses propres produits brevetés en s'adaptant aux besoins de ses clients quels que soient leurs secteurs d'activité. Dans le cadre du développement de nos activités dans le domaine Aéronautique, nous recherchons :
Chargé(e) d'Amélioration Continue F/H
Poste basé à Rochefort (17)
Au sein des équipes méthodes de notre client, vous serez en charge de concevoir, piloter et déployer une solution pérenne de gestion des Kanbans visserie, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur : fournisseurs, logistique, production et qualité.
Plus précisément, vos principales missions seront de :
- Analyser l'existant : flux physiques et flux d'information liés à la visserie
- Identifier les dysfonctionnements (ruptures, surstocks, ergonomie, fiabilité, délais)
- Réaliser des diagnostics terrain (Gemba, VSM, analyses de causes racines)
- Définir et concevoir une nouvelle solution de gestion Kanban visserie
- Intégrer les contraintes industrielles, logistiques, qualité et supply chain
- Coordonner les parties prenantes internes (production, logistique, méthodes, qualité)
- Piloter les phases de test, de validation et de déploiement en série
- Accompagner le changement auprès des équipes opérationnelles
- Mettre en place et suivre les indicateurs de performance (taux de rupture, rotation des stocks, lead time, robustesse des flux)
- Capitaliser sur les retours d'expérience et assurer l'amélioration continue de la solution déployée
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