Description entreprise :
Devenir CPagiens, CPagiennes : CPagénial c'est encore mieux !
Chez CPage, on développe des solutions logicielles qui ont un impact concret sur le service public de santé.Notre mission : accompagner les hôpitaux, CHU et EHPAD dans la gestion de leurs fonctions clés (RH, finance, achats, gestion administrative du patient) pour leur permettre de se concentrer sur l'essentiel : le soin.
CPage, c'est bien plus qu'un éditeur logiciel. C'est un collectif de plus de 300 collaborateurs, basé à Dijon, qui travaille au quotidien sur :
l'analyse des besoins de nos clients,le développement et l'évolution de 3 progiciels,le test, le support, la gestion de projet,le déploiement, la formation et l'accompagnement des utilisateurs,le tout porté par une forte culture d'innovation.
Chez nous, la performance est avant tout humaine. Management de proximité, esprit collaboratif, partage des compétences et accompagnement des parcours font partie de notre ADN.
Rejoindre CPage, c'est vivre une expérience professionnelle qui a du sens, avec de réelles perspectives d'évolution.Et ce n'est pas nous qui le disons : 82 % de nos collaborateurs recommanderaient CPage à leurs proches.
👉 Tu as envie d'en savoir plus ? Découvre notre univers sur notre page carrière.
https://cpage.softy.pro/
Description du poste :
Tes missions :
1. Piloter l'ingénierie de formation (niveau macro) "quelle formation on doit faire, pour qui, sous quelle forme, et comment tout ça s'articule”
Structurer l'offre de formation globale et garantir sa cohérence
Définir les publics cibles et structurer leur segmentation (niveaux, métiers, usages)
Définir les parcours de formation
Définir les modalités pédagogiques adaptées (présentiel / distanciel / blended / e-learning) et les arbitrer en fonction des besoins, des contraintes, du potentiel
Définir les standards pédagogiques cadre (formats, durée, structuration, modalités, évaluation)
2. Mettre en place et piloter la gouvernance formation
Structurer une gouvernance transverse (comité formation, rituels)
Organiser les arbitrages (priorités, lancement, arrêt)
Assurer la coordination transverse inter-direction
Animer la coordination des acteurs de la formation
Définir et maintenir le RACI global
3. Structurer les besoins et la priorisation
Mettre en place un processus commun de recueil des besoins
Centraliser et qualifier les demandes
Construire une grille de priorisation
Consolider les besoins issus des formateurs, du support, évol produits, commerce, mktg
Animer les revues régulières des besoins
4. Structurer les processus formation
Formaliser le cycle de vie des formations (besoin → cadrage → conception → validation → publication → évaluation)
Définir les outils, templates, …
Harmoniser les pratiques entre BU
Structurer une bibliothèque de contenus et garantir leur organisation, leur mise à jour et leur accessibilité
5. Structurer et diffuser le cadre pédagogique et les outils formateurs
Mettre à disposition une boîte à outils commune et veiller à l'alignement entre référentiel pédagogique, supports et pratiques d'animation
Garantir la cohérence et la qualité des supports de formation au regard d'un référentiel support produit par le chargé d'ingéniérie pédagogique
Définir et diffuser les bonnes pratiques pédagogiques et d'animation
Accompagner les équipes dans l'appropriation de ces pratiques (ateliers, partage de pratiques, retours d'expériences)
6. Piloter la performance de la formation
Construire et piloter un tableau de bord global formation
Analyser la performance de l'offre
Produire des recommandations d'évolution de l'offre de formation
Profil recherché :
Le process de recrutement chez CPage 🔍
Ici, pas de pièges ni de questionnaires interminables.Le recrutement chez CPage, c'est avant tout un échange simple et authentique, pour apprendre à se connaître et vérifier que l'aventure peut fonctionner des deux côtés.
Concrètement, comment ça se passe ?
1⃣ Un premier échange téléphonique Avec Caroline, en charge de nos recrutements.Objectif : comprendre ton projet professionnel, répondre à tes questions et valider les principaux prérequis du poste.
2⃣ Un entretien avec l'équipe Une rencontre avec Séverine VARVIER, manager de l'équipe, et Caroline. On parle de toi, de ton parcours, des missions, du fonctionnement de l'équipe, des valeurs de CPage… et surtout, on voit comment tu peux t'y projeter.
Notre seule vraie question 👉 Est-ce qu'on est faits pour travailler ensemble ?
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