Objectifs de la Mission
La mission d'accompagnement du responsable de division et de son équipe « Task Force » comprend les objectifs suivants :
? Pilotage de la conduite du changement : mise en ?uvre d'une stratégie de change management adaptée aux enjeux et aux parties prenantes, incluant la communication, la formation et l'accompagnement des équipes.
? Analyse et révision des processus existants : cartographie des processus actuels, identification des dysfonctionnements, proposition d'optimisations concrètes et formalisation des processus cibles.
? Participation à la définition de la nouvelle organisation en étant force de proposition pour une structuration claire et efficiente des équipes et des responsabilités, en cohérence avec les objectifs.
? Production des livrables opérationnels clés (plans d'action, processus, matrices de responsabilités, supports de communication, etc.) permettant le cadrage et la pérennisation des évolutions.
? Être force de proposition pour l'amélioration de l'efficacité globale en s'inspirant des meilleures pratiques : rationalisation des pratiques, réduction des redondances et favorisation d'une meilleure allocation des ressources.
Profil candidat:
Consultation pour Mission de Transformation et Accompagnement
La présente consultation a pour objet la sélection d'un prestataire afin d'assister un responsable de division et son équipe « Task Force » pour une mission d'accompagnement de transformation sur une période de 6 mois.
Suite à une réorganisation, la division a besoin de se transformer et de redéfinir ses processus de façon claire et documentée.
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