Tout au long du programme Petites villes de demain, le chef de projet est le chef d’orchestre du projet de revitalisation par le pilotage et l’animation du projet territorial.
Il coordonne la conception ou l’actualisation du projet de territoire, définit la programmation et coordonne les actions et opérations de revitalisation dans les Petites villes de demain dont il est le chef de projet.
En ce sens il assure la mise en oeuvre opérationnelle des programmations issues de la convention cadre valant Opération de Revitalisation de Territoire (ORT), ainsi que le suivi et l’animation de l’OPAH-RU en cours sur la commune de Caylus.
Il appuie et conseille les instances décisionnelles communales ou/et intercommunales engagées dans le projet. Il entretient des liens étroits avec les partenaires locaux (dont les représentants des partenaires nationaux), qu’ils soient publics, associatifs ou privés.
Il bénéficie d’un réseau du Club Petites villes de demain pour s’inspirer, se former, s’exercer et partager ses expériences.
Le chef de projet « Petites Villes de Demain » devra travailler en étroite collaboration avec :
- le chargé de mission « Urbanisme et Aménagement du territoire » de la CCQRGA
- le chargé de mission « Offre d’accueil » de la CCQRGA
- le directeur de l’Office de Tourisme Intercommunal (OTI), notamment dans le cadre des Grands Sites Occitanie
- les élus référents des communes de Caylus et Saint-Antonin-Noble-Val.
MISSIONS PRINCIPALES DU POSTE
* Participer à la conception ou à l’actualisation du projet de territoire et en définir la programmation :
- Recenser les documents stratégiques territoriaux, les études et le(s) projet(s) en cours pour analyser les données et dynamiques territoriales et opérationnelles et en dégager des enjeux ;
- En lien étroit avec le maire ou l’élu référent, stabiliser les intentions politiques et partenariales en faisant valider le projet global de revitalisation, en cohérence avec les documents stratégiques territoriaux (PLUI ; PLH ; etc) ;
- Définir les besoins d’ingénieries (études, expertises, …) nécessaires dans les thématiques suivantes : rénovation de l’habitat, commerces, services et activités, mobilité, aménagement des espaces publics, patrimoine, culture, tourisme, transition écologique et environnement, numérique, participation ;
- Identifier, mobiliser et coordonner les expertises nécessaires en s’appuyant sur les partenaires nationaux et locaux du programme PVD ;
- Concevoir et rédiger l’ensemble des documents destinées à être contractualisés ou avenantés (projet de territoire, programmation, convention-cadre ORT, convention OPAH-RU le cas échéant...).
La suite sur notre lien : https://cc-qrga.fr
* Compétences techniques
- Maîtrise des politiques de l’habitat et du montage d’opérations en matière de logement,
- Maîtrise de la conduite de projets
- Maîtrise de l’environnement territorial,
- Maîtrise des rôles et attributions des acteurs et partenaires institutionnels du développement local,
- Techniques de communication et rédactionnelles,
- Techniques de travail en mode projet,
- Techniques et méthodes d’évaluation et du sens du résultat.
- Commande publique
- Rigueur et respect des procédures réglementaires
- Maîtrise des outils informatiques
* Savoir-être
- Sens du service public et de l’adaptation
- Excellente capacité rédactionnelle et sens de la communication
- Organisation, rigueur et efficacité (respect des délais)
- Excellent sens du relationnel
- Goût du terrain et de la médiation
- Autonomie, réactivité et créativité
- Sens du travail en équipe
- Disponibilité
Contexte :
Créée en 1997, la Communauté de Communes du Quercy Rouergue et des Gorges de l’Aveyron (CCQRGA) est située à l’est du Département de Tarn-et-Garonne, et frontalière des départements de l’Aveyron, du Lot et du Tarn.
La CCQRGA est composée de 17 communes. La commune de Montrosier, qui a adhéré à la Communauté de Communes au 1er janvier 2010, fait partie du département du Tarn.
La population totale de la Communauté de Communes en 2020 est de 7 717 habitants répartis sur 463 km².
La réforme des collectivités territoriales a conduit à renouveler le tissu institutionnel local et à mettre en valeur les établissements de coopération intercommunale comme une échelle pertinente pour la coordination des acteurs locaux et la fourniture de services aux administrés. Ces évolutions nécessitent de repenser les relations qui s’articulent autour de projets de territoire coconstruits et suivis collectivement.
Le poste de Chef de projet "Petites Villes de Demain" est une des réponses à ce besoin croissant.
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