Responsable indicateurs de performance et si h/f

La Coopérative U regroupe l'ensemble des activités commerciales et des fonctions supports au service des Magasins U. Ainsi, c'est au sein de la Coopérative que sont gérés les achats des filières alimentaire, textile, bazar et les achats non marchands. La Coopérative U regroupe aussi les fonctions transversales telles que la communication, le merchandising, le marketing, la finance, les relations avec l'environnement institutionnel et professionnel Nous recherchons notre futur(e) Responsable de pôle Indicateurs de performance et SI (H/F) pour une fonction clé au sein de la direction qualité et durabilité. Vous serez le garant de la fiabilité et de la pertinence de nos indicateurs avec un accent particulier sur le reporting de durabilité (ESG/RSE), et le moteur de l'évolution de nos outils SI pour un pilotage de sécurisation des produits U. Vous contribuerez au pilotage de la performance et à la visibilité des résultats de l'entreprise. Vous serez force de proposition pour l'amélioration continue de nos process et outils de reporting.

Vos Missions Principales :

- Définir et faire évoluer avec les responsables Qualité et environnement les indicateurs pertinents et SI nécessaires

- Identifier les besoins en indicateurs de performance du suivi des politiques

- Concevoir et mettre en place les tableaux de bord et reportings pertinents et impactants(KPIs, KRIs).

- Assurer la cohérence et l'harmonisation des données et des outils SI

- Veiller à la qualité, la fiabilité et la sécurité des données.

- Organiser, superviser et contribuer à la collecte des données

- Assurer la traçabilité des données et indicateurs, notamment en vue de répondre aux sollicitations des contrôleurs internes ou des vérificateurs externes (OTI)
- Manager et animer votre équipe

- Encadrer, accompagner et développer les compétences des collaborateurs du pôle (gestionnaire indicateurs, coordinateurs projet SI).
- Piloter les projets SI et d'amélioration de la performance

- Mener à bien les projets d'évolution des outils SI existants ou de mise en place de nouveaux outils

- Gérer les plannings et les ressources des projets.

- Assurer l'interface avec les équipes techniques (IT), les directions concernées et les prestataires externes.

- Mettre en place des processus d'amélioration continue basés sur l'analyse de la performance.

- Superviser le budget SI de la Direction (participation à la construction, suivi, propositions d'arbitrages)
- Accompagner la prise de décision stratégique

- Analyser les données et les indicateurs pour identifier les plans d'action avec les différents responsables de pôles de la direction

- Présenter des synthèses claires et des recommandations argumentées aux directions concernées