Transformation stream leader – data et fonctions support (h/f)

Devenez Transformation Stream Leader – Data et Fonctions Supportchez AXA Luxembourgpour un contrat à durée indéterminée Notre environnement de travailFier/ière d'appartenir au Groupe AXA, une marque d'assurance internationale et un leader mondial des services financiers, la société AXA Assurances Luxembourg est un acteur majeur du secteur des assurances au Grand-Duché.Nous aidons nos clients à traverser les petites et grandes difficultés de la vie. Chaque jour, nous agissons ensemble pour inventer la meilleure manier/ière de les protéger et voulons donner à chacun les moyens de vivre une vie meilleure.Chez AXA, nous sommes persuadés que pour bien prendre soin de nos clients, nous devons commencer par bien prendresoin de nos collaborateurs. C’est pour cette raison que nous menons unepolitique RH engagéequi favorise ladiversité, qui préserve l’équilibre vie privée-vie professionnelle et accompagne le développement des compétences et des carrier/ières.Quelle que soit l'équipe que vous rejoignez au sein de notre organisation, certaines choses sont vraies pour nous tous : une culture forte fondée sur la confiance, le respect et où nous sommes bienveillants les uns avec les autres, parce que c'est la meilleure façon d'être les meilleures versions de nous-mêmes. Nous cherchons toujours à attirer des talents dans notre entreprise, tout en continuant à développer notre personnel existant.Votre missionLa Direction Transformation d'AXA Luxembourg a été créée avec pour objectif principal d'accélérer la transformation en se concentrant sur la création de valeur pour le client et le distributeur.Dans ce contexte, le/la Transformation Stream Leader IARD aura deux rôles principaux: 1. En tant que Stream Leader Data & Fonctions Support – être point de contact principal et orchestrateur entre la transformation et les autres services support.Le/La Stream Leader Data & Fonctions Support sera responsable de :Comprendre le contexte général du Stream ;Soutenir le/la Responsable de la Transformation dans la définition du plan de transformation pour les années à venir, et ce en alignement avec la transformation globale d'AXA Luxembourg ;Sécuriser la mise en œuvre du plan de transformation en priorisant et en arbitrant en fonction des besoins de l'entreprise et des ressources disponibles ;Escalader les risques sur l'exécution de la transformation ;Sécuriser la gouvernance du Stream en mettant en place des comités de standardisation ;Gérer les « change requests » en remettant en question les priorités du business.2. En tant que Chef de projet – être responsable de la préparation générale et de l'exécution du projet, de la définition et du suivi du planning, du scope et du budget. Il/elle doit s'assurer que toutes les parties prenant/antes (business, IT, Sécurité, Risque et autres) sont alignées sur la solution choisie. Il/Elle sera responsable de : a)Définir le projet:Établir avec le business les objectifs et le périmètre du projet;Diriger une équipe composée de partenaires internes et externes; Veiller à ce que les exigences soient définies et travailler avec les parties prenant/antes IT pour trouver la meilleure solution informatique répondant aux besoins de l'entreprise;Comprendre les processus métier et la solution informatique en garantissant l'alignement entre les parties prenant/antes;Élaborer et gérer un plan réaliste mais stimulant : incluant toutes les tâches (métier, IT, gestion du changement, validation de conformité…);Identifier les profils nécessaires et les exigences en matier/ière de capacité;Identifier les risques du projet, le chemin critique et les dépendances;Mise en place de la gouvernance du projet;Proposer différentes solutions et les coûts associés;En collaboration avec le responsable de la transformation, garantir l'approbation de toutes les parties prenant/antes conformément à la gouvernance AXA. b)Exécuter le projet : Diriger et participer activement à la réalisation du projet, en proposant des solutions appropriées pour garantir l'avancement du projet. Gérer l'équipe et la capacité, y compris les ressources internes et externes pour s'assurer que toutes les tâches sont réalisées selon le plan;Gérer la planification : responsable de la consolidation des tâches à réaliser pour produire les livrables;Gérer le budget : Suivre la consommation (commandes, factures, feuilles de temps), définir et gérer les imprévus;Gérer les risques et proposer des actions d'atténuation avec l'équipe projet : identifier les problèmes et les causes profondes, les actions ou solutions à mettre en œuvre, définir un plan de mise en œuvre et les ressources nécessaires;Gérer la communication et superviser les changements avec l'équipe de gestion du changement;S'assurer de la qualité et présenter des indicateurs...