Riche d'une expérience internationale sur plus de 250 réacteurs de tout type de technologies, la Business Unit Base Installée de Framatome propose une offre complète et innovante de solutions et de services pour assurer la sûreté et la compétitivité des parcs nucléaires existants et futurs de ses clients. Leader mondial du secteur, la BU Base Installée intervient pour la maintenance, la modernisation et l'extension de la durée d'exploitation des centrales. Elle fournit également des solutions pour la construction et la mise en service de nouvelles centrales. Son portefeuille de solutions et ses prestations de services contribuent aux enjeux majeurs des électriciens du monde entier : améliorer la disponibilité et la compétitivité de leurs installations, tout en renforçant les conditions de sûreté. La BU Base Installée compte près de collaborateurs basés en France, aux Etats-Unis, en Allemagne, en Espagne, au Canada, en Suède et en Chine. Ses équipes multiculturelles et hautement qualifiées sont mobilisées pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients dans le monde entierRoles and responsabilitiesUnder the responsability of theinstallation manager and reporting to the IBC project manager, the package manager's roles are responsabilities are :1. Lead the on-site team to successfully deliver the Post Weld Heat Treatment (PWHT) package of works. 2. Establish standards and benchmarks to ensure consistent performance and adherence to quality expectations. 3. Coordinate with teams and departments to align schedules, optimize workflow, and prevent conflicts 4. Apply in-depth knowledge of quality processes, ensuring their effective implementation and communication throughout the project. 5. Sequence work tasks efficiently and implement protection measures to safeguard completed works and maintain quality. 6. Oversee the client inspection and handover process, ensuring smooth transitions and client satisfaction. 7. Serve as the referent authority for PLOD/PLOW reporting, ensuring compliance with project requirements. 8. Develop and implement strategies for project completion, ensuring proper planning and resource allocation. 9. Monitor progress to ensure that handover deadlines are met and that client and stakeholder expectations are achieved. 10. Approve timesheets, ensuring accurate tracking of labor and project hours. 11. Follow the KPI, for the NCR opening versus closure 12. Produce the End of Intervention report. 13. Detail and provide evidence for all the contractual delays; prepare the channels for contract manager review. 14. Prepare monthly Safety indicator; Review of safety event
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