Tu portes la vision produit, en faisant le pont entre la stratégie business, les besoins utilisateurs et la réalité technique. Ton but ultime : transformer notre vision en une roadmap actionnable et délivrer de la valeur continue. 1. Stratégie & Vision Définir et porter la vision produit à moyen et long terme en alignement avec les objectifs business (roadmap priorisé par la valeur à 12-24 mois) Évangéliser la culture produit au sein de l’entreprise (Sales, Product Marketing. Marketing, CS, Tech). Construire et maintenir une Roadmap claire, priorisée selon l’impact business et utilisateur. 2. Exécution & Delivery Structurer les processus de Discovery et de Delivery pour fluidifier le travail entre Product, (Design) et Tech. Garantir la qualité des livrables et le respect des délais. Mettre en place et suivre les KPIs produits (Usage, NPS, Activation, etc.). 3. Leadership & Management Recruter, former et faire grandir l’équipe Produit (Product Marketing, Product Designer, etc.). Instaurer une culture de feedback et d’amélioration continue. Être le point de contact privilégié pour les autres départements. Orchestrer l’exécution et la communication cross-fonctionnel : aligner les parties prenantes autour d’un plan commun, maintenir une documentation et un storytelling clairs qui permettent à chacun de rester concentré sur les résultats. 4. Collaboration Transverse Travailler en binôme avec le CTO pour équilibrer dette technique, impact UX et innovation. Donner une voix structurée aux équipes Customer Success et Sales. Assurer une communication transparente et régulière en interne et au board (vision / trade-offs / risques).
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