Chargé de mission data scientist

PRESENTATION DU POSTE

Famille de métier : Management, gestion et aide à la décision Sous famille de métier : Pilotage de la performance / Data / décisionnel Métier : Chargé(e) de mission Data Scientist Code métier : (à adapter type contrôleur de gestion / data analyst) Intitulé du poste : Chargé(e) de mission Data Scientist Localisation Direction Générale Position du poste au sein de l’établissement
1. Pôle : Direction Générale
2. Service : Pilotage stratégique / mission transversale
Composition de l’équipe : Travail en lien fonctionnel avec :
3. DIM
4. DAF / contrôle de gestion
5. DSI
6. DRH
7. Directions des soins et pôles
Rattachement hiérarchique/Rattachement fonctionnel Placé(e) sous l’autorité directe de la Direction Générale Travail en lien fonctionnel étroit avec :
8. le médecin responsable du DIM
9. le Directeur des Affaires Financières
10. le Directeur des Ressources Humaines
11. le Directeur des Systèmes d’Information
Référentiel statutaire du poste Catégorie : A/A+ Corps : Attaché d’administration hospitalière / ingénieur / contractuel Amplitude horaire : Forfait cadre Type de repos Fixe Possibilité télétravail Contraintes spécifiques associées au poste Poste à forte dimension stratégique et transversale Accès à des données sensibles (RH, médicales, financières) Nécessité de confidentialité et de rigueur Travail en interface avec de nombreux acteurs

ARCHITECTURE DU POSTE

1. Gouvernance et structuration de la donnée Contribue à la définition de la stratégie data de l’établissement Structure les flux de données (activité, PMSI, RH, finances, qualité) Participe à la fiabilisation et à la sécurisation des données Veille au respect des obligations réglementaires (RGPD) 2. Analyse et pilotage de la performance Produit des analyses décisionnelles pour la Direction Générale Développe des tableaux de bord stratégiques (activité, RH, finances) Réalise des analyses de performance et identifie des leviers d’optimisation Contribue à l’évaluation des organisations et des projets 3. Interface avec le DIM et analyse médico-économique Positionnement Intervention en complémentarité avec le DIM, dans le respect des responsabilités médicales relatives au PMSI. Activités Analyse de l’activité et valorisation
12. Exploite les données PMSI en lien avec le DIM
13. Analyse l’activité par pôle, service et filière
14. Étudie les évolutions de case-mix et les recettes associées
Analyses croisées
15. Croise les données PMSI avec :
o données RH o données financières o données qualité et parcours patients
16. Produit des analyses intégrées pour la DG
Pilotage médico-économique
17. Contribue à la construction de tableaux de bord médico-économiques
18. Analyse les durées de séjour, taux d’occupation, rotations
19. Identifie les écarts et propose des axes d’amélioration
Appui aux projets médicaux
20. Réalise des études d’impact et simulations (activité / recettes)
21. Contribue aux dossiers stratégiques (ARS, autorisations, capacitaire)
Qualité des données
22. Participe à l’amélioration de la qualité des données PMSI
23. Identifie les anomalies et propose des actions correctives
4. Appui aux directions et aux pôles
24. Accompagne les directions dans l’exploitation de leurs données
25. Aide à la définition d’indicateurs pertinents
26. Participe à la diffusion d’une culture data
5. Innovation et transformation
27. Propose des outils innovants (datavisualisation, IA, automatisation)
28. Participe aux projets du GHT
29. Assure une veille technologique

LES EXIGENCES DU POSTE

Savoir-faire
30. Analyse de données (Excel avancé, SQL, Python, R)
31. Outils de visualisation (Power BI, Tableau)
32. Maîtrise des bases de données
33. Connaissance du PMSI et de l’environnement hospitalier
34. Capacité à produire des analyses médico-économiques
Savoir-être
35. Rigueur et fiabilité
36. Esprit d’analyse et de synthèse
37. Pédagogie
38. Capacité à travailler en transversal
39. Discrétion
Particularités du poste
40. Poste stratégique rattaché à la Direction Générale
41. Rôle clé dans le pilotage de la performance
42. Interface entre DIM, DAF, DRH et DSI
43. Contribution à la transformation de l’établissement