Définition & cadrage du besoin - Recueillir et challenger le besoin auprès des managers - Définir le profil cible (hard skills / soft skills / seniorité) - Rédiger ou optimiser la fiche de poste - Définir la stratégie de sourcing adaptée - Estimer le niveau de rémunération marché - Prioriser les recrutements selon l'urgence business Sourcing & Attraction - Publication des offres (jobboards) - Chasse directe (LinkedIn Recruiter, CVthèques, approche directe) - Mise en place de stratégies booléennes - Identification de profils passifs - Gestion des candidatures entrantes - Animation de viviers candidats - Développement de partenariats organismes Qualification & Évaluation - Préqualification téléphonique - Conduite d'entretiens RH - Évaluation des soft skills - Évaluation de la cohérence de parcours - Analyse de la stabilité professionnelle - Vérification des motivations - Coordination des entretiens techniques - Prise de références Coordination & Process Management - Planification des entretiens - Coordination avec managers - Suivi des feedbacks - Gestion du pipeline candidats - Mise à jour ATS Marque Employeur & Attraction - Amélioration des annonces - Optimisation LinkedIn / site carrière - Participation à la stratégie marque employeur - Création de contenus RH (posts). - Durée : 2 à 4 mois - Début : À définir (idéalement : Mars/avril) - Ce stage est formateur et responsabilisant. - Démarrage : Mars/Avril - Bureau convivial - Café à volonté - Afterworks réguliers - Baby-foot (pour les compétiteurs) - Esprit collectif et ambiance bienveillante Ici, on travaille sérieusement sans se prendre trop au sérieux
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