Harry Hope, cabinet de recrutement accompagne candidats et entreprises dans leurs recherches des meilleures opportunités en France et à l'international. Afin de mieux répondre à vos enjeux, tous nos consultants sont spécialisés par secteur d'activité et zone géographique. Nous recherchons pour l'un de nos clients spécialisés dans l'industrie agroalimentaire un Responsable Supply Chain. Vous intégrer le Comité de Direction et êtes sous la supervision directe du Directeur Général, vous assumerez la responsabilité cruciale de concevoir et de déployer le processus Sales and Operations Planning (S&OP) ainsi que la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Votre mission principale sera d'assurer une gestion fluide et efficiente des flux de matériaux, de la production jusqu'à la distribution, en veillant à optimiser les coûts tout en garantissant la satisfaction des clients.
Les principales missions qui vous attendent sont les suivantes :
* Contribution à la planification stratégique de l'entreprise en alignant les activités de la chaîne d'approvisionnement sur les objectifs globaux, y compris l'élaboration des budgets et des plans annuels.
* Élaboration de la stratégie et des objectifs du S&OP en cohérence avec la vision globale de l'entreprise, tout en mettant en place les processus, les outils et les indicateurs nécessaires pour son efficacité.
* Identification d'opportunités d'amélioration et de transformation de la chaîne d'approvisionnement afin de la rendre plus agile, réactive et efficiente, ainsi que la conduite de projets de changement pour mettre en oeuvre ces améliorations.
* Gestion des approvisionnements, des stocks et coordination logistique, avec une attention particulière portée à la disponibilité des matières premières et des composants, à la gestion des niveaux de stocks et à l'optimisation des itinéraires logistiques.
* Veille à la conformité aux réglementations douanières et gestion des formalités administratives liées aux échanges internationaux si nécessaire.
* Mise en oeuvre d'initiatives d'amélioration continue pour optimiser la performance de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que l'analyse régulière des indicateurs de performance et la mise en place d'actions correctives si nécessaire.
* Formation et développement des membres de l'équipe pour renforcer les compétences nécessaires à une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et du S&OP.
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