MISSION DE MANAGEMENT DE TRANSITION
Notre client, filiale d’un grand groupe leader dans la métallurgie, spécialisé dans la fabrication de pièces lourdes sur mesure à forte technicité, recherche un Chef de Projet Supply Chain International pour piloter un chantier de grande envergure à l’étranger.
Vos missions principales :
* Coordonner l’ensemble du projet, de la fabrication des pièces jusqu’à leur livraison au client final, en garantissant le respect des exigences qualité et des délais.
* Travailler en binôme avec le Responsable des Projets Supply Chain pour assurer la fluidité des opérations.
* Interagir avec les différentes parties prenantes : approvisionnement, production, logistique, sous-traitants, équipes commerciales, client direct et client final.
* Assurer un suivi rigoureux des plannings et des flux grâce à une maîtrise avancée des outils informatiques (tableurs, logiciels de gestion de projet).
* Formation : Diplôme d’ingénieur (Bac+5) ou équivalent universitaire, avec une spécialisation en Supply Chain ou en gestion industrielle.
* Expérience : Première expérience réussie dans un environnement industriel complexe, idéalement dans la métallurgie ou un secteur connexe.
* Compétences clés :
o Maîtrise de la conduite de projet et des méthodologies associées.
o Excellentes aptitudes relationnelles et de communication, notamment en environnement international.
o Anglais courant indispensable.
o Maîtrise des outils informatiques (Excel avancé, ERP, logiciels de gestion de projet).
* Qualités personnelles : Rigueur, autonomie, capacité à travailler avec fort challenge et sens du résultat.
nside Management a été créé par deux associés, Jacques Burtin et Adrien Jocteur-Monrozier. Le cabinet est aujourd’hui reconnu pour son implication dans chaque mission, l’accompagnement des intervenant.e.s, la qualité des processus mis en œuvre, sa liberté de ton et la gestion globale de son activité.
Jusqu’en 2011, les deux associés ont côtoyé des secteurs bien distincts (ressources humaines, commerce, industrie, international). Cette différence leur permet, au sein d’Inside Management, d’être présents sur quasiment tous les secteurs d’activité, avec une complémentarité qui fait la force de leur tandem.
En 2011, ils créent ensemble Inside Management, avec une idée de départ simple et ambitieuse : devenir un cabinet reconnu au niveau national. Objectif atteint avec une place dans le top 10 des cabinets généralistes français dès 2014.
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