Intitulé complet:
Adjoint.e au chef.fe de la cellule régionale de la performance, chargé(e) du suivi de la mission performance (Contrôle de gestion, animation du changement, démarches Qualité) et du contrôle interne financier
Activités:
L’adjoint.e au chef.fe de la cellule régionale de la performance l’assiste dans l’ensemble de ses missions qui relèvent pour certaines du domaine de la performance, pour d’autres de celui du contrôle interne financier.
Volet performance
Il désigne le triptyque des missions suivantes:
1. contrôle de gestion départemental et régionaldes moyens alloués au titre du Programme 354 pour les missions métiers et les fonctions support du Ministère de l’Intérieur
Collecte, saisie, fiabilisation des donnéesdes contrôles de gestion départementaux et régionaux;
Élaboration-suivi des tableaux de bord trimestriels, semestriels et/ou annuels; participation au travail d’analyse-rapportage dans les instances de dialogue et de gouvernance (comité de pilotage, comités techniques,..);
Coordination du réseau des contrôleurs de gestion de la région;
Participation active aux dialogues de gestion semestriels entre niveau central et niveau régional.
2. animation du changement
Aide au pilotage de la performance des missions métiers et des fonctions support du ministère, au niveau de la préfecture et du Secrétariat général commun départemental (SGCD) et au niveau régional.
3. qualitéde la relation aux usagers:
Appui à la mise en œuvre des programmes Qualité: «Quali-ATE» (préfecture et SGCD) et «Service Publics+» (dans les Directions Départementales Interministérielles (DDI) et dans les 2 sous-préfectures);
Pilotage de la mise en œuvre des démarches et des processus de labellisation;
Préparation et participation à divers comités: comités de pilotage, groupes de travail, instances participatives avec les représentants d’usagers,..);
Collecte et analyse de données définies par les différents référentiels Qualité;
L’adjoint.e au chef.fe de la cellule régionale de la performance participe à la rédaction des bilans trimestriels et annuel de la performance, pour le niveau régional et départemental.
Volet du contrôle interne financier:
Déploiement de la démarche du Contrôle Interne Financier (CIF) sur le périmètre de la préfecture de la Côte d’Or et du SGCD;
Élaboration de la cartographie des risques financiers;
Organisation du comité de pilotage CIF au moins une fois par an;
Participation au bon déroulement des contrôles internes financiers et des remontées trimestrielles des contrôles et du plan d’actions local;
Pendant la période active de relance du contrôle interne financier, la cellule régionale de la performance sera appuyée par un autre agent de cat B.
Réseau régional de la performance
La cellule régionale de la performance possède par ailleurs un rôle d'animateur de réseau des référents de la performance et du contrôle financier qui regroupe les 8 préfectures de la région.
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