Sous l'autorité de la Directrice générale, le/a directeur du patrimoine a en charge toutes les actions de gestion technique du patrimoine propre à une activité de propriétaire d'établissements médico sociaux. Missions principales 1. Pilotage et mise en œuvre de l'entretien du patrimoine existant - Superviser la maintenance préventive et curative des bâtiments (clos et couvert). - Garantir la sécurité, la pérennité et la conformité technique du patrimoine. - Mettre en place une politique de gestion patrimoniale à long terme (plan pluriannuel d'entretien et d'investissement). - Alimenter le dialogue de gestion avec l'exploitant dans une triple logique de qualité de service (lieu de vie, lieu de travail, lieu de soin) 2. Réhabilitation et mise en conformité réglementaire - Piloter les opérations de réhabilitation du parc médico-social (EHPAD, MAS, CHRS, IME…). - Assurer le respect des obligations réglementaires et environnementales : Décret tertiaire (réduction des consommations énergétiques), Décret BACS (systèmes d'automatisation et de contrôle des équipements), normes PMR, sécurité incendie, hygiène, etc. - Élaborer une stratégie d'investissement et prioriser les opérations selon les enjeux techniques, économiques et réglementaires, en lien avec les besoins des établissements. - Travailler en étroite collaboration avec les équipes internes (Développement immobilier, finance, direction des établissements) et les partenaires extérieurs (AMO, MOE, bureaux d'études, entreprises) ainsi que les gestionnaires. 3. Expertise et innovation - Accroître l'expertise interne sur la réhabilitation en site occupé dans le médico-social. - Formaliser des procédures, retours d'expérience et standards techniques propres à Croix Rouge Habitat. - Intégrer l'impératif de sobriété énergétique, de réemploi et de décarbonation des activités de gestion et de travaux et confort des résidents dans toutes les opérations et les pratiques. - Piloter les audits techniques des patrimoines acquis afin de sécuriser les acquisitions et proposer un bouquet de travaux prévisionnels. 4. Management et pilotage - Encadrer et animer une équipe de responsables techniques - Définir et suivre les indicateurs de performance patrimoniale, énergétique et carbone. - Piloter le budget pluriannuel d'entretien et d'investissement et en assurer le suivi. - Assurer un reporting régulier à la Direction Générale
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