Sécurité et procédures : rédaction et mise à jour des consignes de sécurité et des modes opératoires, mise en œuvre des actions de sécurité et suivi de leur efficacité.
Gestion des sous-traitants : suivi des prestations, respect des règles de sécurité, visites de terrain, 1/4h sécurité, réunions régulières et élaboration des plans de prévention.
Planification et gestion des projets : établissement des plannings d'entretien des fours à chaux, pilotage de certains projets d'investissement.
Budget et indicateurs : élaboration et suivi du budget et des indicateurs des projets confiés, contribution au budget du service.
Optimisation et fiabilisation : supervision des activités et interventions, amélioration des méthodes de maintenance selon les normes sécurité, hygiène, environnement et les objectifs de productivité et qualité.
Analyse et innovation : identification des défaillances et dysfonctionnements, proposition d'améliorations en collaboration avec les autres services via des plans d'action spécifiques.
Maintenance prédictive et amélioration continue : développement de la maintenance prédictive, fiabilisation des équipements pour accroître la disponibilité des fours et actions d'amélioration continue.
Environnement et gestion des déchets : contribution à la réduction et gestion des déchets, optimisation des coûts, participation aux actions environnementales et démarche 5S.
Management et leadership : pilotage et management des équipes de maintenance, animation, motivation et formation des collaborateurs avec une vision long terme.
Climat social et communication : présence sur le terrain, communication constructive avec le personnel.
Astreinte et interface interservices : intégration à l'équipe d'astreinte de direction, interaction avec les différentes entités du site (production, maintenance, logistique, supply chain, achats, etc.).
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