Responsable département soutien aux offres h/f

It's not a job. It's a mission. Chez KNDS, votre travail n'est pas simplement un métier, c'est un engagement. Nous rejoindre, c'est une véritable opportunité de participer à une chaîne de valeur humaine et technologique au service de celles et ceux qui défendent nos libertés. Ensemble, donnons-leur les moyens d'agir avec confiance ! Au sein du Pôle Performance Programmes de la QPI, vous êtes responsable avec votre équipe de responsables Devis d'Offres (RDO) de la performance planning, coûts, re-use des devis pour des offres compétitives. Vous êtes garants de l'organisation de la construction du devis de l'offre sur la base du cadrage fourni par le Sales Manager et plus spécifiquement l'élaboration des coûts prévisionnels en coordonnant l'ensemble des Métiers contributeurs (Management, Etudes, Production et Soutien). Vous pilotez la stratégie de développement du Métier, qui doit être fort, expert sur les leviers d'optimisation des coûts fixes et récurrents. A cet effet, vous pilotez des chantiers d'amélioration continue autour des axes suivants : - le challenge et l'optimisation des devis métiers, avec des analyses, des références et des benchmark coûts, planning, performances - en lien avec les PMO, la mise à disposition de plannings en phase d'offre cohérents des attentes client et l'élaboration de portefeuilles Risques et Opportunités - les réflexions sur les WBS, CBS pour faciliter le passage de l'offre au contrat - la capitalisation sur les évaluations de coûts fixes et récurrents élaborés par les Métiers - l'organisation des jalons de maturité de la phase offre (cadrage et validation des propositions techniques et financières) - la prédictivité de la charge dans le cadre de la mise à disposition d'un plan de charge d'entreprise robuste Vous mettez en place les rituels avec les Directions parties prenantes au processus Gagner un Contrat de façon à maintenir une compréhension et visibilité du Métier. Vous assurez les missions de manager de l'équipe avec notamment le recrutement et la montée en compétence des collaborateurs, le pilotage de l'adéquation charge-capacité pour rendre les offres dans les délais, et le pilotage de son budget.