Nous sommes un cabinet de conseil à taille humaine dont l'objectif est d'assurer la satisfaction de nos consultants autant que celle de nos clients.
Fondée par deux anciens Safran aux profils complémentaires (IT et Industrie), Aliantec combine la force des deux expériences pour apporter à ses clients une expertise technologique, métier et méthodologique
Pour cela la recette est simple : nous sélectionnons avec attention nos projets pour que chacun de nos collaborateurs se sente stimulé et progresse rapidement. C'est pourquoi nous avons développé une expertise dans les secteurs d'activité où l'on retrouve des contraintes techniques fortes : Multithreading, Cloud, bigdata, performance, Sécurité,
Nos consultants interviennent ainsi chez des clients prestigieux en aéronautique, Identité digitale, Biométrie, Cyber-Sécurité, dans des grands groupes ou startups à fort potentiel. Dans le cadre du renforcement du pilotage des projets de la plateforme Sciences & Technologies du Numérique (DST) de Safran Tech, nous renforçons les équipes avec un PMO afin de structurer, piloter et sécuriser l'exécution des projets moyen et long terme, intégrant également des démonstrateurs et POCs.
La mission porte principalement sur la mise en place de la gouvernance projet, le suivi opérationnel des projets, la mise à jour de l'outil Osmoz, le reporting et la contribution à l'amélioration continue des pratiques de pilotage.
En tant que PMO - Project Management Officer, vous interviendrez en support direct des équipes programmes et de la direction, afin de garantir la tenue des plannings, la qualité du pilotage et la visibilité des projets.
Vos principales missions seront :
Gouvernance et coordination
- Mettre en place et animer la gouvernance projet (comités, réunions de suivi, rituels).
- S'assurer de l'application des bonnes pratiques de gestion de projet Safran.
- Centraliser et coordonner les informations entre les équipes projets, la direction et les parties prenantes.
- Piloter le planning global, anticiper les jalons et identifier les points critiques.
- Suivre les risques, points de blocage et plans d'actions associés.
Suivi, reporting et outils
- Assurer la mise à jour de l'outil Osmoz (armement, actualisations, intégration des POCs).
- Consolider les charges, achats et livrables des projets et macro-lots.
- Préparer et présenter les reportings projets :
- revues hebdomadaires,
- revues mensuelles,
- revues annuelles.
- Produire et diffuser des tableaux de bord et comptes rendus adaptés aux différentes instances.
Amélioration continue
- Participer à la formalisation des retours d'expérience.
- Proposer des axes d'amélioration des méthodes et outils de pilotage projet.
- Contribuer à la structuration et à l'harmonisation des pratiques PMO.
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