Le stage se déroule au sein du secteur Fabrication, dans une équipe Méthodes / Lean de quatre personnes.
L'équipe travaille au quotidien sur l'amélioration des pratiques de production et l'optimisation des flux dans les ateliers de production (découpe et assemble de tôles métalliques).
Le sujet du stage porte sur l'amélioration de la gestion d'un magasin de production. L'objectif est de mieux comprendre le fonctionnement actuel de cet espace clé dans la fabrication des ensembles métalliques, puis de proposer des actions concrètes pour en améliorer la performance.
Le stage alterne entre travail sur le terrain (atelier) et analyse en bureau, permettant de lier observation concrète et réflexion technique.
Missions :
Étudier les processus logistiques liés au magasin de l'atelier.
Analyser les dépenses et flux de matériel pour identifier des leviers d'efficacité.
Rationaliser le nombre de références et optimiser les zones de stockage selon les principes du 5S.
Proposer des solutions d'amélioration pour réduire les temps d'attente et fluidifier les approvisionnements.
Mettre en évidence les pistes d'optimisation possibles (processus, moyens, outils informatiques).
Stage de 4 mois minimum, à démarrer au 1er trimestre 2026.
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