B-ressource, cabinet de conseil RH et Recrutement, accompagne ses clients dans la recherche de compétences clés et conseille les femmes et les hommes de talent dans la construction de leurs carrières.
Notre client : COHOR est l'organisme officiel désigné par l'État français pour la coordination des créneaux horaires (slots) dans les principaux aéroports français. Il joue un rôle stratégique dans l'optimisation du trafic aérien, en garantissant une utilisation équitable et efficace des infrastructures aéroportuaires, notamment à Paris-Orly, Paris-Charles de Gaulle, Lyon-Saint Exupéry et Nice-Côte d'Azur.
COHOR a su évoluer avec les enjeux du secteur aérien, notamment en matière de durabilité et de digitalisation
Sa raison d'être se fonde sur :
- L'Attribution équitable des créneaux de décollage et d'atterrissage.
- La Coordination avec les compagnies aériennes et les autorités aéroportuaires.
- L'Application du règlement européen CE n°95/93.
- La Gestion des données de planification des vols.
- La Publication de rapports saisonniers (Start of Season Reports).
Son Public cible comporte :
- Les Compagnies aériennes opérant en France.
- Les Gestionnaires d'aéroports.
- Les Institutions européennes et nationales du transport aérien
En complément, COHOR Services est la filiale technique et opérationnelle de COHOR. Elle fournit des solutions logicielles, des services de gestion de données et du conseil pour optimiser la coordination aéroportuaire.
COHOR Services agit comme prestataire expert pour les besoins techniques et informatiques liés à la coordination des horaires, en soutien à l'activité réglementaire de COHOR.
Ses services commercialisés sont les suivants :
- Développement et maintenance de logiciels de gestion des slots. (Créneaux aériens)
- Services de data management pour les aéroports et compagnies aériennes.
- Conseil en capacité aéroportuaire et en optimisation des opérations.
- Accompagnement technique pour les parties prenantes du secteur aérien.
COHOR ambitionne de devenir un modèle européen de coordination aéroportuaire, en intégrant les innovations technologiques et en renforçant la coopération entre les acteurs du transport aérien. - Mission principale :
Le Directeur des Systèmes d'Information & CTO définit, pilote et met en oeuvre la stratégie informatique et technologique de l'association COHOR et de sa filiale commerciale COHOR Services.
Il assure la gouvernance du SI, la sécurité des systèmes interconnectés, le pilotage des projets stratégiques et la direction des développements logiciels (notamment SlotX, logiciel critique de gestion des créneaux aéroportuaires, désormais commercialisé à l'international).
En tant que membre de l'équipe de direction, il joue un rôle clé dans l'alignement des choix IT avec les objectifs métiers et encadre directement une équipe mixte interne/externe de 5 personnes.
Responsabilités clés :
- Stratégie & Gouvernance
- Définir la vision IT et la roadmap technologique.
- Gérer le budget et les relations fournisseurs.
- Conseiller la direction générale sur les arbitrages (internalisation vs externalisation, build vs buy).
- Réaliser une veille technologique sur l'évolution des solutions SI et aéronautiques.
- Développement & Innovation
- Superviser les évolutions du logiciel SlotX. (back-end & front-end).
- Promouvoir une culture d'innovation et de qualité technique.
- Concevoir et déployer la nouvelle interface WebClient (Angular/Java).
- Développer et maintenir les WebServices Java/XML pour les échanges internationaux.
- Concevoir et exploiter un DataWarehouse commercialisé via Power BI (Oracle / SQL Server, ETL Talend).
- Gestion de projets
- Piloter les projets IT stratégiques, : intégration et migration (SaaS & OnPremises) pour des clients internationaux.
- Coordonner les projets IT avec les aéroports, compagnies aériennes et éditeurs majeurs (Amadeus, Sabre, Air France).
- Garantir le respect des délais, budgets et niveaux de qualité
- Négocier les meilleures conditions auprès des fournisseurs de l'univers IT
- Mettre en oeuvre des méthodes agiles et assurer le respect des délais.
- Coordonner l'équipe pour s'assurer du partage des savoirs et de sa montée en compétences.
- Infrastructure & Sécurité
- Garantir la qualité technique, la robustesse et la scalabilité des applications.
- Administrer et superviser les infrastructures IT (serveurs, réseaux, cloud).
- Migrer vers un environnement 100 % Cloud (Azure, M365 Premium, Atlassian, VPN sécurisé).
- Définir et appliquer la politique de cybersécurité d'un SI interconnecté avec des systèmes internationaux.
- Garantir la conformité réglementaire (RGPD, ISO 9001, exigences aéronautiques).
- Mettre en oeuvre et tester les plans de continuité et de reprise d'activité (PCA/PRA).
- Garantir la disponibilité, la sécurité et la conformité du SI.
- Superviser la transition vers le cloud et les plans de continuité.
- Management
- Encadrer une équipe mixte de 5 collaborateurs (techniciens, assistants projet, développeur + prestataires).
- Recruter, former et développer les compétences des équipes.
- Fixer des objectifs, assurer l'évaluation de la performance et fédérer autour des projets.
- Coordonner et aligner l'activité des prestataires externes avec la stratégie interne.
- Communication & Reporting
- Produire et suivre des tableaux de bord décisionnels (Power BI) pour la direction.
- Définir et superviser les processus qualité (ISO 9001).
- Communiquer régulièrement avec les clients, partenaires stratégiques et instances dirigeantes.
- Présenter l'avancement des projets et les performances IT en comité de direction.
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