Responsable projet moe it – pilier résilience dora

Contexte & Enjeux


Au sein d’un groupe bancaire européen de taille majeure, un programme stratégique d’envergure est en cours pour assurer la conformité au Règlement DORA (Digital Operational Resilience Act), entré en vigueur en janvier 2025. Ce programme, porté à l’échelle du groupe, constitue l’un des projets réglementaires les plus critiques des dernières années, nécessitant une gouvernance rigoureuse, une coordination transverse exceptionnelle et une exécution opérationnelle sans faille.

Nous recherchons un Responsable Projet MOE IT – Pilier Résilience, expérimenté, rigoureux et doté d’un excellent sens de la communication, pour piloter en autonomie l’un des six piliers structurants du programme : la Résilience Opérationnelle.

Ce pilier, composé de 11 chantiers, vise à renforcer la capacité de l’organisation à résister, réagir et se rétablir face aux perturbations numériques (cyberattaques, pannes, dépendances fournisseurs, sinistres…). Votre mission sera centrale : assurer la mise en œuvre concrète de deux chantiers clés et soutenir la Directrice de Projet dans le pilotage global du pilier.


Mission Principale

En tant que Responsable Projet MOE IT, vous êtes le chef d’orchestre opérationnel du pilier Résilience DORA. Votre rôle est de traduire les exigences réglementaires en actions concrètes, pilotées, traçables et livrables, en lien étroit avec les équipes métiers, techniques et de sécurité.

Vous êtes chargé(e) de :


✅ Pilotage global du Pilier Résilience DORA

* Accompagner la Directrice de Projet dans le pilotage stratégique du pilier : suivi du planning, du budget (> 200 k€), des risques, des décisions clés et de la traçabilité des arbitrages.
* Garantir la conformité aux exigences DORA et aux standards internes du groupe.
* Identifier, cartographier et harmoniser les interdépendances entre les 11 chantiers du pilier et les autres piliers DORA.
* Produire et animer les instances de pilotage (Copil, CVE, CODOM, Comité de Pilotage DORA).
* Assurer un reporting clair, synthétique et exigeant à la direction et aux instances de gouvernance.


✅ Pilotage opérationnel de 2 chantiers clés

1. Programme de Tests de Résilience
* Concevoir et déployer un cadre de tests de résilience opérationnelle (incluant tests de pénétration, simulations de panne, tests de reprise d’activité).
* Définir les métriques quantitatives et qualitatives (MTTR, MTBF, taux de réussite, impact métier).
* Coordonner les tests avec les équipes IT, sécurité opérationnelle et fournisseurs critiques.
* Consolidation des résultats et production du rapport de conformité DORA.

2. Sauvegarde et Restauration

* Recueillir, analyser et standardiser les procédures de sauvegarde et de restauration des fonctions critiques (IT & Métier).
* S’assurer de la mise en place de métriques de performance (RTO, RPO, validation des backups).
* Travailler en étroite collaboration avec les équipes IT pour garantir la faisabilité et la répétitabilité des procédures.
* Documenter et valider les plans de reprise d’activité (PRA) au regard des exigences DORA.


Activités Clés

* Réaliser les notes de cadrage, fiches projet et feuilles de route.
* Construire et suivre le budget, le planning et le tableau de bord des risques.
* Mettre en place les instances de gouvernance projet (comités, réunions de suivi).
* Mobiliser, fédérer et responsabiliser les équipes transverses (IT, Sécurité, Métier, Fournisseurs).
* Arbitrer les conflits, résoudre les blocages et prendre des décisions opérationnelles.
* Animer les ateliers de co-construction et les réunions de pilotage.
* Gérer la documentation projet selon les normes internes (conformité, traçabilité, auditabilité).
* Appliquer les méthodologies de gestion de projet du groupe (hybride Agile/Prince2/PMI).


Profil Recherché

* +5 ans d’expérience en gestion de projet MOE IT, idéalement dans un environnement bancaire ou financier réglementé.
* Expérience avérée sur des projets complexes, transverses, à forte contrainte réglementaire (DORA, GDPR, NIS2, Bâle, etc.).
* Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, Prince2, PMBOK) — expérience en mode hybride indispensable.
* Connaissance fine du cadre DORA : exigences, piliers, obligations de reporting, exigences de tests et de reprise.
* Expérience de pilotage de budgets > 200 k€ et de projets à plusieurs équipes/acteurs.
* Capacité à piloter des projets à la fois techniques (IT) et organisationnels (processus, procédures, RTO/RPO).
* Excellente capacité de communication : capacité à expliquer des sujets techniques à des non-tech, à convaincre, à fédérer et à négocier.
* Rigueur, autonomie, esprit de synthèse et sens de l’urgence dans un contexte réglementaire exigeant.
* Anglais : niveau professionnel (lecture/écriture de documents techniques et réglementaires).