Cadrage et vision produit : clarifier les besoins, aligner les parties prenantes, définir et prioriser les objectifs. Pilotage de la roadmap : garantir la cohérence entre la stratégie produit, les priorités business et les contraintes techniques. Discovery & recherche utilisateur : identifier et valider les opportunités grâce à une approche centrée utilisateur et data-driven. Coordination cross-fonctionnelle : collaborer étroitement avec les équipes tech, design et les autres domaines produits afin de fluidifier le delivery. Suivi du delivery : assurer la bonne exécution des initiatives, lever les points de blocage et garantir la qualité des livrables. Reporting business et suivi des KPI : mesurer l'impact des initiatives, communiquer régulièrement auprès des parties prenantes et proposer des plans d'amélioration.
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