Chez Orano, c'est votre énergie qui compte ! Ensemble, nous transformons des défis complexes en réussites concrètes. Cela passe entre autres par une gestion de projet bien maitrisée, pour laquelle le pilotage financier est fondamental afin d'assurer la pérennité et le développement de nos activités. Au sein de la Direction Financière de la Direction des Activité de Fin de Cycle (Business Unit Démantèlement et Services) en charge des projets de démantèlement du Groupe auprès des BU exploitantes, nous recherchons notre responsable financier du périmètre d'activité de Tricastin et Malvési. Rattaché à la filière finance, vous êtes le point d'entrée de la direction opérationnelle (DA FC) pour l'ensemble des processus financiers du périmètre de responsabilité. Le poste est basé sur le site du Tricastin. Vous aurez pour principales missions : - Le pilotage financier des projets de démantèlement complexes, dans le respect des normes et référentiel applicables et le suivi des provisions fin de cycle relatives à ces projets - Le reporting de gestion sur l'ensemble des exercices financiers. Animer les routines locales de gestion et de finances (comité de gestion) et le reporting mensuel RMO Animer et superviser les échéances du cycle du management financier (Arrêté, budget, QU, PAS) Garantir la fiabilité des données financières remontées dans les différents outils de gestion (Magnitude, Taiga, Barracuda, Profécy,) Produire et consolider les reportings financiers projets à destination de la direction et des autorités internes Participer aux revues de projets Contribuer aux audits internes et externes - Le support financier aux opérationnels Être l'interlocuteur financier privilégié des chefs de projets Aider à la prise de décision sur les arbitrages techniques et financiers Accompagner les équipes projets dans la compréhension des enjeux économiques - Le management et animation de l'équipe Encadrer et animer une équipe de contrôleurs financiers Valider les analyses financières et livrables produits Développer les compétences de l'équipe - L'amélioration continue et outils Contribuer à l'évolution des outils financiers et projets (ERP, outils de pilotage projet, gestion analytique) Standardiser les pratiques financières sur les projets de démantèlement
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