Le Groupement Mousquetaires, c'est 3 marchés de distributions : alimentaire, équipement de la maison et mobilité, et 7 enseignes dont Intermarché et Bricorama. C'est un réseau de plus de 4300 points de vente en Europe. C'est aussi une cinquantaine d'usines de production alimentaire, une quarantaine de bases logistiques totalement intégrée et un patrimoine immobilier important. Le groupement Mousquetaire c'est un ensemble de quelques 150 000 collaborateurs mobilisés autour de notre modèle unique de producteurs et commerçants et à l'origine d'un chiffre d'affaires de près de 53 milliards en 2023. Et nous en sommes fiers !
ITM Entreprises est la holding du Groupement Mousquetaires et à ce titre regroupe toutes les directions supports notamment la Finance, le Juridique, la Communication, les Ressources Humaines Au sein de la Direction Financière du Groupement et plus précisement le service Fusion et Acquisition nous recherchons notre futur(e) Chef(fe) de projet (H/F) en CDI pour rejoindre nos équipes.
Votre mission principale au sein du Groupement les Mousquetaires
Coordonner la planification et la gestion des projets de fusion et acquisitions, en collaborant avec les différentes parties prenantes pour assurer l'alignement stratégique et la réussite des projets.
En détail de quoi parle-t-on ?
Planification et suivi des projets :
- Planifier et coordonner les activités du projet pour garantir le respect des délais et des budgets.
- Suivre et évaluer l'avancement du projet et opérer les ajustements si nécessaire.
Gestion des risques financiers :
- Identifier, évaluer et atténuer les risques associés aux projets, en mettant en place des stratégies de gestion des risques et en assurant la conformité aux réglementations applicables.
Communication :
- Préparer et présenter des rapports périodiques aux parties prenantes internes et externes, en mettant en évidence les indicateurs principaux des projets, les risques et les opportunités.
Collaboration interfonctionnelle :
- Travailler en étroite collaboration avec les différentes parties prenantes pour assurer une coordination efficace et maintenir une vision commune du projet
Amélioration continue :
- Proposer et mettre en oeuvre des initiatives d'amélioration des processus financiers, des outils et des systèmes pour optimiser l'efficacité opérationnelle et garantir l'excellence financière dans la gestion des projets
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