Responsable d’une équipe opérationnelle. Il pilote et déploie la démarche de progrès sur le site. Il mobilise les équipes autour de démarches telles que le Lean ou l’excellence opérationnelle afin de garantir la compétitivité de l’entreprise et l’adaptation continue aux évolutions industrielles.
Ses activités principales sont les suivantes :
Définir les priorités de son service et de son équipe
Manager, impulser la démarche de résolution de problèmes et d’amélioration continue
Animer et réaliser un pilotage RH des équipes (recrutement, entretien, disciplinaire, formation, organisation du travail, etc.)
Manager au quotidien son équipe de travail
Résoudre les problèmes techniques
Piloter la réduction de la non-valeur ajoutée (rebut/retouche) et définir le budget usine associé
Piloter et améliorer la stratégie d’amélioration continue
Assurer le suivi des projets et chantiers d’amélioration continue du site en déployant les outils du Howmet Business System (DMS, 5S, RDP, TPM, Standardisation, VSM, Kaizen, Séquençage des activités, Gamba walk, OEE, Formations…)
Mettre en place et assurer le suivi d’indicateurs de performance et de mesure des gains
Promouvoir la culture d’amélioration continue
Assister la production dans le procédé en cas d’anomalie
Maintenir les certifications externes pour les procédés spéciaux
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