1. Gestion du service de production :
· Organise son service de production afin de répondre aux objectifs quotidiens/ hebdomadaires/ mensuels communiquées par le Superviseur de production. Peut être amené à travailler avec le Superviseur afin de garantir l'optimisation de l'équilibrage de la production
· Fait respecter les procédures de fabrication et qualité (gammes de fabrication, instruction de travail, procédure de vide de Iigne...) par les techniciens et les ouvriers minutieux affectés au service de production.
· S'assure que l'approvisionnement du service de production corresponde aux objectifs de production. Est capable de gérer un stock Kanban
· S'assure que les documents de fabrication sont complétés selon les standards de Balt, et que la traçabilité est maintenue à chaque niveau de la fabrication
· S'assure que les équipements de production et les equipements de métrologie répondent aux standards de production (maintenance préventive à jour, vérification métrologique à jour...) Revoit quotidiennement le respect de l'adhérence à la planification, et est capable de prendre les bonnes décisions en cas de réajustement nécessaires
· Alerte en cas d'écart
§ Communique quotidiennement auprès du Superviseur de Production
§ S'assure du respect de la procédure en cas de produits non conformes sur la Iigne (identification, mise en quarantaine...)
§ S'assure du respect des temps standards de production, recadre le cas échéant
§ Est le premier niveau pour la remontée des problèmes de production (entre le Technicien / Ouvrier Minutieux et le Superviseur de Production)
§ Peut participer à l'analyse des nouveaux problèmes qualité ou en cours
§ Suit la production au travers les KPI (Indicateurs clés de performance) de sa Iigne de production
§ Anime la réunion de suivi quotidien de son équipe de production
§ Prépare, dans le cas d'enchainement des équipes de production (2x8, 3x8), la transition entre les équipes en lien avec les objectifs de production
§ Est responsable de la saisie des données de production dans l'ERP, en lien avec l'activité de son équipe
· Est garant des données formalisées dans les dossiers de fabrication des lots, selon les procédures en vigueur
· Initier et suivre les demandes d'intervention de maintenance en cas d'incident sur les équipements
· Participe activement à la production selon ses habilitations (cf. matrice de compétences), sans nuire à sa responsabilité initiale de Chef d'équipe. Alerte le Superviseur de production le cas échéant.
2. Gestion de l'équipe de production :
· Gère l'ensemble des techniciens et ouvriers minutieux affectées dans son équipe de production
· Est responsable de la dispense des formations des techniciens et ouvriers minutieux en lien avec les standards de Balt et des habilitations en tant que formateur
· S'assure du remplissage des matrices de compétences en lien avec les procédures qualité- Gère les conflits au sein de son équipe, recadre si nécessaire, alerte le Superviseur de Production si nécessaire
· S'assure du respect de la discipline dans son équipe (retard, absence répétée. ..) recadre si nécessaire, alerte le Superviseur de Production si nécessaire
· Participe à l'embauche des techniciens et ouvriers minutieux, en partenariat avec le Superviseur de production, notamment par la réalisation et l'évaluation de tests pratiques en production
· S'assure que les consignes de sécurité sur son service de production sont respectées, recadre si nécessaire
· Participe aux entretiens annuels des techniciens et ouvriers minutieux de son équipe, en partenariat avec le Superviseur de Production
3. Spécificités liées à l'atelier recti
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