Groupe RIFSEEP 2
Vos activités principales :
- En tant que chef :
Encadrement et animation de la cellule
Réalisation des entretiens professionnels (objectifs, évaluations)
Représentation de la cellule et participation aux réunions de direction (CODIR, points avec l’autorité préfectorale…) et aux comités de pilotage
- En tant que:
1) Contrôleur de gestion
Élaboration, mise en œuvre et renseignement des outils de pilotage de la performance et des tableaux de bord
Aide au pilotage interne pour l’amélioration de la performance sur la base du suivi et et de l’analyse des indicateurs d’activité
2) Référent qualité
Conduite et animation de la démarche Qualité et du dispositif services publics + (SP+)
Pilotage au niveau local de la labellisation Qualité et préparation et suivi de ses audits internes et externes
Suivi des politiques prioritaires du gouvernement sur le volet SP+ (logiciel PILOTE)
3) Référent modernisation
Conduite des démarches LEAN dans les services selon les besoins
Réalisation d'audits organisationnels internes en vue de mesurer les activités, coûts et résultats
4) Référent contrôle interne financier
Aide au pilotage et au déploiement de la maîtrise des risques et son évaluation dans le cadre du contrôle interne financier
Suivi des actions, participation au développement de la maîtrise des risques par la communication et le partage de bonnes pratiques
5) Référent labels «Egalité/Diversité»
Rédaction de documents (bilans, guide) de communication à destination de l'autorité et des agents
Mise en place d'actions de sensibilisation auprès des agents de l'ATE avec l'aide d'appels de fonds FEP et FMATE
Votre environnement professionnel :
Activités de la cellule
La cellule de la performance et de la modernisation est placée directement sous l’autorité de la secrétaire générale.
Son rôle est d’assister le corps préfectoral dans sa mission de management général des ressources humaines, matérielles et organisationnelles. Pour ce faire, les agents de la cellule pilotent différentes missions de performance en transversalité avec la contribution des services de la préfecture et du SGCD: contrôle de gestion, démarche qualité, modernisation, contrôle interne financier et démarches « Égalité et Diversité».
L’objectif visé est d’améliorer les processus internes, les conditions de travail et la qualité du service rendu aux usagers.
Composition et effectifs de la cellule
2 agentsde catégorie A
Liaisons hiérarchiques
La Secrétaire Générale de la préfecture (N+1)
La Préfète (N+2)
Liaisons fonctionnelles
Secrétaire générale, services de la préfecture et sous-préfectures, secrétariat général commun départemental, DDI, préfecture de région (SGAR), ministère de l’intérieur
Pour candidater : cf rubrique "informations complémentaires"
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