Au sein de l'équipe Global Cost Management du périmètre Propulsion, il sera demandé de définir et mettre en place ou adapter :
- des outils de pilotage et synthèse des couts de production et dépenses,
- des référentiels/formations associés à ces outils,
La mission sera complétée par la mise à jour d'indicateurs de performance de l'entité.
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