Bienvenue chez Réseau Talents
Réseau d'indépendants passionnés par le conseil en recrutement, Réseau Talents accompagne aujourd'hui une PME du secteur du CVC (Chauffage, Ventilation, Climatisation), reconnue pour son savoir-faire technique et la qualité de ses prestations.
En croissance continue, cette entreprise d'une soixantaine de collaborateurs intervient sur des projets de maintenance et de solution d'optimisation énergétique dans le tertiaire et l'industrie, du logement collectif et du chauffage public.
Elle recherche aujourd'hui un·e Responsable Financier pour accompagner sa structuration et consolider son pilotage financier. Rattaché·e directement à la direction générale et membre du Comité de Direction, vous êtes garant de la fiabilité financière et un partenaire stratégique du dirigeant.
Dans un environnement PME, vos fonctions dépassent le cadre strict de la finance : vous êtes à la fois stratège et opérationnel·le, capable d'intervenir sur la vision globale comme sur les actions concrètes du quotidien.
Vous encadrez une équipe de deux comptables et travaillez main dans la main avec les équipes terrain et les responsables de service.
Vos principales missions
Pilotage et gestion financière
- Superviser la comptabilité générale et analytique, jusqu'à la clôture annuelle.
- Assurer le suivi budgétaire, la trésorerie, les marges et les indicateurs de performance.
- Produire et fiabiliser les tableaux de bord pour le pilotage de l'activité.
- Gérer les relations avec les partenaires externes : commissaire aux comptes, banques, fournisseurs, clients.
- Veiller au respect des obligations légales, fiscales et sociales.
Structuration & amélioration continue
- Mettre en place ou renforcer les process financiers et administratifs (reporting, facturation, validation, clôtures).
- Identifier les axes d'optimisation et proposer des leviers de performance.
- Être moteur dans la modernisation des outils et pratiques internes.
Management & accompagnement
- Encadrer, former et soutenir les comptables du service.
- Accompagner la direction dans le pilotage de la rentabilité et la maîtrise des coûts.
- Assurer une présence opérationnelle : aide ponctuelle sur la facturation, validation d'écritures, suivi de trésorerie, contrôle de marges - parce qu'en PME, on reste tous les mains dans le cambouis quand il le faut.
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